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Ensayo Marcoeconomía


Enviado por   •  16 de Abril de 2016  •  Ensayo  •  1.248 Palabras (5 Páginas)  •  106 Visitas

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Nombre del estudiante: Abraham Sardin Vindiola

Nombre del trabajo: SQA

Introducción

“al fallar en la preparación, uno se prepara para fallar” Benjamín Franklin.

La planeación ha demostrado ser una herramienta muy útil e importante, una estrategia que nos sirve para anticiparnos a cualquier situación, evento o acción que ya se tiene conocimiento previo de que se hará, y una buena planeación radica en que cada organización tenga como objetivo, realizarla de la mejor manera posible. En la  planeación se dan situaciones en las que se tiene que tomar decisiones con riesgo e incertidumbre, para ello, existen procesos, métodos que nos ayudan a tomar decisiones de manera efectiva.

A continuación con la finalidad de comprender mejor el tema se hará un análisis con una cuadro SQA (lo que se, lo que quiero saber, y lo que aprendí) de los temas sobre la toma de decisiones en la administración, así mismo se hará un análisis de cómo se relaciona la economía con la administración.

  • Sobre la toma de decisiones, toma de decisiones en escenarios de riesgo e incertidumbre

Lo que se

Lo que quiero saber

Lo que aprendí

  • Una decisión es una elección
  • El proceso de toma de decisiones se compone por ocho etapas.
  • Se pueden tomar decisiones de manera racional e intuitiva.
  • Existen condiciones para la toma de decisiones
  • Existen métodos para la toma de decisiones con incertidumbre
  • Existen estilos de toma de decisiones, los cuales se describen como lineal y no lineal.
  • Se pueden tomar decisiones de manera efectiva, aplicando un proceso para dicha efectividad.
  • Existen 5 hábitos de las organizaciones altamente confiables

  • ¿Cuáles son las etapas del proceso de tomas de decisiones?
  • ¿En qué consiste la toma de decisiones de manera intuitiva?
  • ¿Cuáles son las condiciones para la toma de decisiones?
  • ¿Cuáles son los métodos para la toma de decisiones con incertidumbre?
  • ¿En qué consiste el estilo para toma de decisiones lineal y la no lineal?
  • ¿De qué forma se pueden tomar decisiones de una manera más efectiva?
  • ¿Cuál es el proceso para una toma de decisiones efectiva?
  • ¿Cuáles son los 5 hábitos altamente confiables en una organización?
  • Las etapas que componen al proceso de toma de decisiones son:

1.- Identificación del problema

2.- Identificación de los criterios de decisión.

3.- Ponderación de criterios.

4.- Desarrollo del alternativas

5.- Análisis de alternativas

6.- Selección de una alternativa

7.- Implementación de la alternativa

8.- Evaluación de la efectividad de la decisión.

  • La toma de decisiones intuitiva es decidir con base en experiencia, sensaciones y opiniones acumuladas
  • Existen 3 condiciones para la toma de decisiones:

1.- Decisión con certidumbre

Situación en la que se toman decisiones precisas, debido a que todos los resultados son conocidos.

2.- Decisión con riesgo

Situación en la que se puede estimar la probabilidad de ciertos resultados.

3.- Decisión con incertidumbre

Situación en la que no se tiene certeza sobre los resultados e incluso no puede hacer estimaciones probabilísticas razonables.

  • Los métodos para tomar decisiones con incertidumbre por orientación psicológica son:

1.-Maximax

Maximizar el rendimiento al máximo posible

2.-Maximin

Maximizar el rendimiento mínimo posible

3.-Minimax

Reducir al mínimo los “resultados inevitables”

  • El estilo no lineal se caracteriza por la preferencia de una persona por utilizar información externa y procesarla a través del pensamiento racional y lógico; el estilo de pensamiento no lineal se caracteriza por una preferencia por fuentes internas y no procesar la información con intuición, sensaciones y corazonadas.
  • Se pueden tomar decisiones efectivas si se comprenden las diferencias culturales al tomar decisiones, si se sabe cuándo es el momento de rendirse, si se utiliza un proceso de toma de decisiones efectivo, y si construyen una organización que pueda prever lo inesperado y que se adapte rápidamente al entorno modificado.
  • El proceso para la toma de decisiones efectiva consiste en:

1.- enfocarse en lo que es importante

2.-lo que es lógico y consistente

3.-Se reconoce tanto el pensamiento subjetivo como el objetivo y combina los enfoques analíticos e intuitivos.

4.- Se solicita únicamente la información “suficiente” para resolver un problema

5.- Se tormenta y guía la recolección de información importante y opiniones informadas

6.- por último cuando es sencillo, confiable, y fácil de utilizar y flexible.

  • Los 5 hábitos confiables son:

1.- No dejarse engañar por sus éxitos.

2.- confiar en los expertos de primera línea

3.-Dejar que circunstancias inesperadas proporcionen la solución

4.- Aceptar la complejidad

5.- Anticiparse pero también reconocer los límites.

  • Sobre cómo se relaciona la economía con la administración

Lo que se

Lo que quiero saber

Lo que aprendí

  • La mayoría de las decisiones económicas se toman a través del mercado
  • El mercado coordina las acciones de compraventa, a través de precios.
  • En los mercados, se ha definido el dinero, como medio de pago, el cual es la vara para medir el valor económico de las cosas y sirve para financiar el comercio, el mercado, y por ende esto conforma la economía de cada país.
  • Los tres factores primarios de la producción, es el capital, la tierra y el trabajo.
  • ¿Qué es un mercado?
  • ¿Cómo determinan los mercados los precios?
  • ¿Por qué surgió el dinero como medio de pago?
  • ¿Cómo se relaciona el dinero con la economía?
  • ¿en qué consiste el capital, y como se relaciona con la administración?
  • El mercado es un conjunto de vendedores y compradores que participan en el comercio voluntario, intercambiando bienes y servicios con el objetivo de mejorar sus situaciones económicas; esto se logra gracias a acciones coordinadas de manera invisible, por un sistema de precios.
  • Los precios se determinan a través de la oferta y la demanda, entre otros factores determinantes. Los precios coordinan las decisiones. de los productores (oferta) y los consumidores (demanda) en un mercado. Los precios altos incentivan la reducción de las compras de los consumidores y estimulan la producción y los precios bajos incentivan el consumo y desalimentan la producción. Los precios son los que equilibran el mecanismo del mercado.
  • Se dice el que dinero, es el lubricante del intercambio, sería muy complicado negociar los intercambios de bienes por bienes, es decir, cambiar zapatos por manzanas, cambiar tomates por un servicio a la computadora. El dinero se definió como medio de pago, para facilitar el intercambio, y este es aceptado para pagar por bienes, servicios, y deudas.
  • Si se entiende que el dinero es la representación monetaria de los bienes, se puede decir, que la suma del dinero, la moneda que circula por el mercado, equivale a la suma de bienes con las que cuenta el país.
  • El capital, son los insumos de producción con los que cuenta la economía de un país; el capital se relaciona directamente en la administración, ya que el valor de una empresa es el capital con el que cuenta, y el trabajo de la administración es utilizar estos recursos de la mejor manera en base a estrategias, métodos y decisiones con la finalidad de generar más.

Conclusión

Como podemos ver, la toma de decisiones es algo que no se debe de tomar a la ligera, ya que existen gerentes de alto grado, que han provocado que sus empresas sufran impactos negativos debido a las malas decisiones que toman. Como podemos ver el caso de un Gerente de HP, que de manera prepotente decidió comprar a COMPAQ, sin conocer previamente de manera lineal, los gustos de las personas, algo que es un factor determinante de suma importancia, para los productores, esa decisión le costó su puesto en la empresa a ese gerente, yo pienso que su decisión fue intuitiva, por cómo se comenta el caso.

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