Ensayo Tipos De Planificación

1.- PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL.

Este tipo de planificación se le llama así, debido a que se rige por normas o políticas establecidas. Se divide en dos fases simples: la formulación del plan y la ejecución del plan.

La formulación del plan presenta las siguientes etapas:

• Creación de una imagen y/o objetivo.

• Determinación de objetivos y metas.

• Diseño de estrategia.

• Formulación de políticas.

• Formulación de programas.

• Formulación y Evaluación de Proyectos.

Y la ejecución de plan presenta las siguientes etapas:

• Selección de instrumentos de política.

• Ejecución de programas y proyectos.

• Control y Evaluación.

Por lo que se puede decir que este modelo es la base de cualquier modelo que se pueda establecer.

2.- PLANIFICACIÓN SITUACIONAL.

Se centra en la subjetividad del conocimiento y se ve obligado a recurrir a metodologías de investigación participativa ya que explica de manera situacionalmente, es decir, según el momento en que se vive.

Presenta 4 etapas en su metodología:

• El momento explicativo: La explicación situacional y sus problemas relevantes; la matriz actores-problemas; el archivo de problemas del Plan.

• El momento normativo: Programa de base; programa direccional; matriz problemas operaciones; módulos operaciones-problemas; acciones y sub-acciones.

• El momento estratégico: Viabilidad política; viabilidad económica; viabilidad institucional-organizativa; viabilidad de síntesis.

• El momento táctico-operacional: Momento central entre el conocimiento y la acción.

3.- PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA.

Es una herramienta que permite prepararse para enfrentar situaciones que se presentan en el futuro, y con ello orientar los esfuerzos a alcanzar metas realistas, a través de estrategias.

La planificación estratégica tiene las siguientes características:

• Permite establecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector.

• Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada Planificación Tradicional.

• Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa.

• Es un sistema que tiene la capacidad de auto reproducción y organización (Autopoetico).

• Es un proceso cíclico, permanente, participativo e interactivo.

• Su centro práctico es la coyuntura, y se refiere al cálculo que precede y preside la acción.

• Se centra más en el logro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos.

• Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un sistema complejo.

• Rechaza la posición reactiva para adoptar una posición proactiva, aún con los riesgos que ello supone.

• Se sustenta en tres grandes pilares: el usuario, la propia organización

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