Ensayo acerca de Las organizaciones y su administración

1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

La administración: es muy importante porque realizados administración en nuestra vida cotidiana donde establecemos planificación y metodología, teniendo en cuenta el punto de partida.

También podemos decir que la administración nos ayuda a llevar de forma más organizada y a fijar metas y objetivos que queremos desarrollar en un negocio, empresa, trabajo etc.

La administración de empresas es un área donde abarcan todas las gestiones y operaciones, llevando así un organismo de control las cuales forman acciones conjuntas para cada área para lograr los objetivos propuestos coordinando de forma adecuada cada sector del trabajo.

La gerencia: es un factor importante porque en la actualidad exige una mayor demanda y exigencia, en donde cada empresa debe tener en funcionamiento todas las actividades a realizar y los objetivos, el gerente como representante de la empresa está capacitado para realizar toma de decisiones, lineamientos, realizar objetivos establecidos y la responsabilidad.

La gerencia como factor importante de la empresa se encarga del fracaso o de llevar al éxito la empresa, ya que el gerente debe tener la capacidad de dirigir, orientar, organizar, controlar el buen funcionamiento de todas las áreas y asi lograr una mejor rentabilidad.

1. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

Las organizaciones son muy importantes ya que la sociedad efectúa cambios, transformaciones y necesidades como, moda, salud, diversión, turismo, recreación, trabajo, educación, alimentación que serán atendidas por las organizaciones. Por esto es que toda organización se encuentra en cualquier parte donde la sociedad la necesite y se vuelve necesaria en el crecimiento de toda sociedad.

Clasificación de las organizaciones:

• Organizaciones sin fines de lucro:

Son aquellas que se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico (rentabilidad) por el desarrollo de sus funciones ya que su función primordial es causar un impacto social en sus usuarios.

-Entidades del Estado (Institucionales armadas, universidades públicas, etc.)

-Entidades Religiosas

-Organizaciones civiles

-Organizaciones no gubernamentales.

-Fundaciones nacionales e internacionales.

• Organizaciones con fines de lucro:

Son aquellos negocios, diseñados para la producción o comercialización de bienes o prestaciones de servicios, con el fin de obtener un beneficio esperado.

-Por el sector económico (sector primario o explotadoras de recursos, secundario o manufactureras. sector terciario o prestadoras de servicios).

-Por el tamaño (grandes, medianas y microempresas – famiempresas).

-Por el origen del capital (públicas o del Estado, privadas o de particulares, mixtas, es decir del Estado y de particulares).

-Por la explotación y conformación del capital (nacionales, extranjeras, mixtas de inversionistas nacionales y extranjeros).

-Por la responsabilidad legal (sociedad anónima, sociedad en comandita, sociedad limitada).

-Por la naturaleza jurídica (naturales y jurídicas).

-Por el número de socios (empresas unipersonales y colectivas o sociedades.).

1. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

Tomado del Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Sigo XXI, Segunda Edición, Pearson – C.A. Bernal, H.D. Sierra. “Toda organización se encuentra inmersa en un contexto usualmente denominado “entorno” o “ambiente externo”, y por consiguiente, toda organización es afectada por su entorno y, a la vez, lo afecta.” Las organizaciones se enfrentan con dos tipos de entornos, que están relacionados entre sí y depende el uno del otro para el buen funcionamiento de las organizaciones con el entorno, se Actividad 1 – Fundamentos de Administración y Gerencia. encuentra el denominado Microentorno o entorno específico, y el macroentorno o entorno general. El microentorno se caracteriza por constituir relaciones directas con los clientes, proveedores, competencia y el mercado, la relación con estos agentes facilita a las organizaciones conocer de otras empresas y trabajar en beneficio individual y colectivo. Por su parte el macroentorno visualiza los sistema que integran la sociedad, es decir la parte social, económica, cultural, política, jurídica, tecnológica, internacional y biomedioambiental que influyan en el desarrollo de las actividades de las organizaciones.

1. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

La gerencia y la administración son tan antiguas, podemos decir que a fines del siglo XIX y a principios del siglo XX se volvió un objeto de estudio, los cuales se han realizado de diferentes enfoques. Aborda variables y asuntos característicos desde la orientación teórica de su escuela o doctrina.

La teoría de la administración es un campo del conocimiento humano que se desarrolla como disciplina a principios del siglo XX  en los Estados Unidos, F.W Taylor denomino la “organización racional del trabajo”. Quien dice que el tiempo y el movimiento son el fundamento para la capacitación de los trabajadores para realizar mejor su labor.

H. Fayol propuso la idea de lograr la eficiencia de las organizaciones mediante la definición de las funciones administrativas (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar) y la división del trabajo por áreas funcionales (técnica o de producción comercial, finanzas y seguridad). Ahora se lo llama énfasis en la estructura.

Gracias a los dos fundadores de la administración y la gerencia se comenzó a desarrollar el bienestar de los trabajadores como la mejor forma de administrar. Más adelante se convertirán en una teoría del comportamiento cuyo énfasis esta dado en el comportamiento humano y las organizaciones.

Max Weber propone normas escritas como modelo administrativo basado en estructurar las organizaciones para una efectiva administración, de los cuales surgieron muchas más teorías para cada vez mejorar la administración y la gerencia.

Una buena administración es aquella que conoce su entorno y reacción de manera efectiva a los cambios de este, un buen administrador es aquella persona que sabe utilizar una u otra teoría según las necesidades que se presenten.

La administración presentan muchas variables y énfasis que generan diferentes  teorías quienes presentan diferentes puntos de vista, cada teoría administrativa se especializa en cada problemática administrativa y de las cuales hemos tenido el éxito deseado al presentar soluciones.

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