Ensayo acerca de las 5 fuerzas de porter

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

Facultad de ciencias administrativas y económicas

Planificación estratégica

Daniel Zurita

8vo semestre

17/10/17

LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER

     Las cinco fuerzas de Porter tiende a ser un modelo estratégico  de gestión para la industria que ayuda a comprender de mejor manera la situación actual existente en una empresa, dichas fuerzas se derivan de la competencia y rivalidad de las fuerzas existentes, además de permitir la planeación de estrategias destinadas aprovechar las oportunidades y  contrarrestar las amenazas detectadas para lograr un mejor funcionamiento en la industria.

     La fuerza más poderosa de todas la “rivalidad entre competidores” hace énfasis a la competencia existente entre las empresas o industrias destinadas a producir y distribuir un mismo producto situación desventajosa desde el primer momento, todo esto debido a que puede disminuir la demanda de sus productos, las reducciones de precio se hacen comunes, los costos tienden a ser altos. En el momento que existe mayor rivalidad y competencia entre las industrias la utilidad de estas disminuyen para lo cual se deberían adoptar ciertas medidas una de las más efectivas y populares podría ser aumentar calidad y otorgar nuevas características a los productos.

     La amenaza de entrada de nuevos competidores se basa también de cierta manera en la rivalidad que va a existir por parte de las industrias, al ser difícil el ingreso y posicionamiento de una nueva empresa debido a ciertas medidas “barrera” hace que estas frenen su desarrollo, pero hay casos en que pueden ingresar de una manera fácil ya sea por su publicidad, por sus costos bajos o por mayor calidad de productos que sobrepasan las perspectivas del consumidor. Para que la industria pueda blindarse de estas amenazas una buena solución sería ampliar las promociones o mejorar los productos para que estos no decaigan en el mercado.

     La aparición de bienes sustitutos es una problemática de doble cara, es decir, beneficiosa para los consumidores pero desventajoso para las empresas ya posicionadas, puesto que los consumidores tendrán la inclinación de gastar en productos que tal vez son más económicos y fácilmente reemplazables, lo cual representaría una amenaza para la industria ya que desequilibraría su mercado.

     Los proveedores ocupan un lugar fundamental dentro del campo de producción, los cuales al tener el poder de controlarlas negociaciones pueden fijar sus precios a su conveniencia, siempre y cuando existan pocos proveedores (oligopolios). Esto daría la potestad de que puedan controlar los precios y no tengan la competencia suficiente para tener una rivalidad pronunciada que haga que sus ganancias entren en un declive sin fin si no se aplican medidas correctivas que suturen la pérdida. Al igual que con los consumidores, pero en este caso la demanda de los bienes está en función de los clientes que tenga la industria debido a que si existe una gran demanda  los compradores no tendrán la potestad de interferir en la fijación de los precios puesto que su tamaño de mercado es muy amplio.

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