Ensayo de habilidades directivas

¿Qué habilidades debe tener un directivo?

Según (VILLAR, 2012) las habilidades con las que debe de contar un directivo son:

1. Técnicas, para desarrollar tareas más específicas.
2. Interpersonales, para poder trabajar en grupo, cooperar con los demás y obtener objetivos comunes.
3. Sociales, para una mejor convivencia
4. Académicas porque debe contar con capacidades para analizar, evaluar o criticar.
5. De innovación para inventar, descubrir o formular nuevas teorías.
6. Prácticas, para crear buenos hábitos.
7. Físicas, para una mejor auto eficiencia y salud
8. De pensamiento, para generar conocimiento
9. De liderazgo, para guiar, impulsar y motivar a su gente
10. Empresariales, para generar nuevas ideas, proyectos o negocios

¿Cómo han influido dichas habilidades para el mejor funcionamiento y crecimiento de la organización?

Toda la participación del director se encuentra en las decisiones que toma para enfrentar los problemas o favorecer aún más los resultados empresariales. Si la empresa tiene éxito, quiere decir que este está poniendo en práctica las habilidades que tiene y por ende si esto tiene éxito ocurre lo siguiente:

• Tomó decisiones racionalmente.
• Tuvo un trato justo y equitativo con su personal.
• Consolidó un excelente nivel de comunicación interna y externa.
• Logró una distribución eficaz de los recursos.
• Aprovecho la situación del mercado para buscar oportunidades.
• Cuenta con personal calificado.
• Es un líder para los grupos de trabajo.
• Aprovecha las habilidades con las que cuenta

¿Cómo utiliza la inteligencia emocional para que haya un equilibrio en todos los aspectos de su persona, ejemplo trabajo, familia, etc.?

Debe de haber un balance en los siguientes dos puntos:

1. Inteligencia Intrapersonal
2. Inteligencia Interpersonal

Es decir primeramente enfocarse en uno mismo para así encontrar que sentimientos son los que te están guiando y así mismo diferenciar los que nos perjudican y los que no, al separarlos esto nos llevara a tener la conducta apropiada al momento de agarrar el rol de vida exterior donde ya se involucran demás situaciones pero si tu interior se encuentra en perfecto estado esto contribuirá a tomar mejores decisiones, mejor humor, temperamento y sobre todo tener la capacidad de entender tu exterior.

¿Cómo reacciona usted como líder ante una situación en conflicto dentro de una organización?

Existen distintas formas de reaccionar ante los conflictos dependiendo la situación que se esté suscitando en ese preciso instante, pero estas pueden ser algunas reacciones:

1. Retirarse. Es decir alejarse del lugar donde esta sucediendo el conflicto puede evitar que el problema se agrande y después con cabeza fría se puede ver el problema.
2. Ser complaciente. Esto implica satisfacer las necesidades que estén teniendo los demás y no tomar las propias.
3. Forzar. Es decir aquí se anteponen las ideas propias a las de alguna otra persona, sin importar el daño que se pueda causar por el simple hecho de que no hay otra forma de resolver el conflicto y es lo más práctico.
4. Conciliar. Aquí se habla con los conflictivos y se llega a un común acuerdo y obtener cierta satisfacción.
5. Colaborar. Aquí mediante la discusión sobre el problema suscitado, todos pueden llegar a lograr lo que quieren y llegar a soluciones eficaces.

¿Crees que la creatividad le ayude a la organización, para el crecimiento e innovación de la misma?

Si por que esta claro que la creatividad nos permite crear e inventar cosas nuevas a partir de lo que ya se encuentra presente en la empresa o en nuestras vidas, aportando soluciones e ideas que permitan adaptarse a un entornos en continuo cambio, mejorando a nuestra mente para comprender la realidad desde distintas perspectivas y facilita la tarea de resolver problemas.

¿Cómo involucras tu creatividad en tus actividades dentro de la organización?

Planteando una pregunta o problema y dejar que la mente fluya sin temor a equivocarme generando más ideas o alternativas.

¿De qué forma te ayudan tus habilidades a tomar una decisión?

Te permite tener confianza en tus capacidades y así enfocar tus objetivos para lograr dar la respuesta indicada de lo que se esté demandando en el momento.

¿Cuáles han sido las decisiones más importantes que ha tomado en su organización?

El ver qué servicios o paquetes de comunicación son los más convenientes.

El ver que si es conveniente en costos y capacitación la instalación de un nuevo software o la actualización de con el que se cuenta.

¿Para tomar decisiones las tomas de manera colectiva o individual?

Esto depende mucho de la situación en particular que se esté suscitando en ese momento para lo mencionado en la pregunta anterior se izó de manera colectiva.

¿Si es en forma colectiva que niveles de personal se toman en cuenta?

Se tomaron en cuenta a los expertos en este tema, como el encargado del departamento de sistemas, el encargado de finanzas y los tres socios así mismo gerentes generales de esta empresa.

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