Ensayo de la video evolución del pensamiento administrativo

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Ensayo de la video evolución del pensamiento administrativo:

El desarrollo del pensamiento administrativo es un proceso continuo a lo largo de la historia. En este artículo, exploramos cinco puntos clave que representan diferentes teorías y enfoques en el campo de la gestión.

La primera es la administración científica, que se enfoca en maximizar la eficiencia haciendo coincidir a los empleados con las tareas. Frederick Taylor y Henry Ford fueron dos figuras destacadas en esta teoría. Taylor propuso principios como la investigación laboral, la estandarización de métodos y la selección y capacitación adecuadas de los trabajadores. Ford, por otro lado, introdujo líneas de ensamblaje en la producción de automóviles, lo que mejoró la eficiencia, pero también creó monotonía y alta rotación.

El segundo punto se refiere a la teoría de la administración, la cual se enfoca en determinar los principios para crear sistemas organizacionales y administrativos efectivos. Max Weber propuso la burocracia como una forma formal de organización que busca la eficiencia y la eficacia a través de la autoridad formal, la selección basada en el mérito y la claridad de funciones y responsabilidades.

En tercer lugar, la teoría del comportamiento surgió alrededor de la Segunda Guerra Mundial, centrándose en cómo los gerentes deben dirigir y controlar a los empleados para mejorar el desempeño. Mary Parker Follett apoya la participación de los empleados en la toma de decisiones y el desarrollo laboral.

El cuarto punto se refiere a la teoría de la ciencia administrativa desarrollada durante la Segunda Guerra Mundial, que enfatiza la importancia de los métodos analíticos y cuantitativos para medir y controlar el desempeño organizacional. Se utilizan en áreas como la gestión cuantitativa, la gestión de operaciones, la gestión de la calidad total y los sistemas de información de gestión.

 Finalmente, la teoría del entorno organizacional examina cómo los cambios en el entorno externo afectan el desempeño de las organizaciones y los gerentes. Los cambios del siglo XX requieren adaptabilidad y conciencia ambiental para asegurar el éxito organizacional.

En resumen, el desarrollo del pensamiento administrativo ha llevado al surgimiento de varias teorías y métodos que buscan maximizar la eficiencia, promover el compromiso de los empleados, utilizar técnicas cuantitativas y comprender el contexto organizacional. Cada una de estas teorías ha contribuido al desarrollo y mejora de la gestión a lo largo del tiempo, y comprenderlas es esencial para que los líderes y gerentes de hoy tomen decisiones y administren organizaciones de manera efectiva.

El desarrollo del pensamiento administrativo es un proceso dinámico y complejo que ha dado lugar a diversas teorías y enfoques a lo largo del tiempo. A continuación, desarrollaré los puntos clave anteriores y discutiré el desarrollo de la teoría administrativa.

La gestión científica, desarrollada por Frederick Taylor y Henry Ford, se basa en la idea de que los procesos de trabajo pueden analizarse y mejorarse científicamente. Taylor abogó por la estandarización de tareas y el uso de métodos basados ​​en la eficiencia y la productividad. Ford, por otro lado, revolucionó la industria del automóvil al introducir la producción en masa y la línea de montaje. Estos enfoques enfatizan la importancia de la especialización y optimización de procesos, pero también han generado críticas por la deshumanización del trabajo y la falta de atención a los aspectos psicológicos y sociales de los trabajadores.

A diferencia de la gestión científica, la teoría de la gestión administrativa se centra en las estructuras organizativas y los principios de gestión. Max Weber introdujo el concepto de burocracia como una forma eficiente de organizar y administrar grandes organizaciones. Según Weber, la burocracia se caracteriza por la autoridad formal, la división del trabajo, las reglas y procedimientos estandarizados y la meritocracia. Si bien la teoría de la gestión administrativa busca mejorar la eficiencia y la eficacia, también destaca las limitaciones de la rigidez burocrática y la resistencia al cambio.

Mary Parker Follett y Elton Mayo hicieron importantes contribuciones al comportamiento organizacional. Follett enfatizó la importancia de la participación y cooperación en el manejo y resolución de conflictos. Su enfoque es la integración de las personas en el proceso de toma de decisiones y la creación de una cultura organizacional colaborativa. En Mayo, realizó el famoso experimento de Hawthorne, que demostró que los factores psicológicos y sociales, como la atención y el reconocimiento, influyen significativamente en el desempeño de los empleados. Estos estudios llevaron al surgimiento de la teoría de las relaciones interpersonales.

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