Ensayo de las Teorías administrativas

Ensayo de las Teorías administrativas

Facultad de administración y negocio

Programa de administración de empresas

Materia: Fundamentos de la administración y gerencia

Trabajo presentado por:

Fabian Bustamante Andreas Rodriguez

Jenifer Andrea Salas Ochoa

Miguel Angel Rodriguez Vargas

Grupo: B02

Barranquilla - Colombia

Introducción

El propósito de este ensayo es exponer la importancia de la Administración como parte fundamental de la formación y desarrollo de las empresas, pues ésta provee a los individuos de los recursos necesarios para un desarrollo digno. También se propone realizar un análisis del desarrollo de la administración, desde sus comienzos hasta la actualidad, lo anterior con la finalidad de exponer sus diversos procesos y tendencias a lo largo de la historia, así como la manera en cómo se ha ido adaptando a los diferentes sistemas políticos, sociales y económicos, esto haciendo referencia a distintos autores cuyas teorías han sido esenciales para el estudio y entendimiento de la administración, como ciencia y actividad humana. Las ideas de los autores referidos han servido también como una guía que ha permitido determinar la manera ideal en cómo debe ser entendida y llevada a cabo la administración, esto a través de valores y principios establecidos.

Evolución de las teorías administrativas

El desarrollo de las teorías de la administración es la base de la practica gerencial o administrativo en cualquier tipo de organizaciones, ahora cada enfoque analiza aspectos de la administración y trata a las organizaciones de manera diferente.

Teoría Tradicional o Clásica

Doctrina administrativa de Henri Fayol expuso a nivel de la gerencia general a través de los siguientes componentes:

• Operaciones de la empresa
• Elementos de la administración
• Principios de la administración
• Procedimientos administrativos

Operaciones de la empresa

Las actividades de la empresa incluyen seis funciones principales

1. Las funciones técnicas, que están relacionadas con la producción de bienes y/o servicios.
2. Las funciones comerciales, relacionadas con compras, ventas e intercambios.
3. Las funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Las funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
5. Las funciones contables, relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
6. Las administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones, las cuales coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encimá de ellas.

La teoría de la administración Científica

La gestión científica o racionalización del trabajo fue iniciada a principios del siglo XX por el ingeniero mecánico norteamericano Frederick Winston Taylor. Taylor estaba interesado en cómo aumentar la eficiencia del personal en las fábricas del día para lograr una mayor productividad.

Principios de la administración Científica

Principios de gestión científica (1911) fue el título de un libro en el que Taylor presentó sus ideas en dos capítulos; el primero se denomina "Administración Científica" y el segundo es "Principios de la Administración Científica". El objetivo de la gestión científica es asegurar el máximo bienestar del empleador, junto con el máximo bienestar de cada empleado. En resumen: la máxima prosperidad solo puede existir con la máxima productividad. Por tanto, el objetivo de la dirección científica es buscar los máximos resultados en la empresa

Los cuatro principios de la administración Científica

• Desarrollo de una ciencia del trabajo: división del trabajo en elementos simples.
• Selección científica del trabajador y su posterior adiestramiento, enseñanza y formación.
• Colaboración cordial de los patronos para con los trabajadores
• División “casi por igual” del trabajo y responsabilidad entre la dirección y los trabajadores.

La teoría Burocrática

Los aportes de la teoría de la organización burocrática. A pesar de asociar la palabra "burocracia" con ineficiencias, burocracia, política, obstáculos, etc., esta teoría es uno de los contribuyentes más poderosos para comprender el tipo de organización grande y complejo que surge con el desarrollo del capitalismo.

Weber definió la burocracia como una forma de organización racional y eficiente, cuyo fundamento lógico es el orden legal y el poder. Una de las lecciones aprendidas del estudio de la teoría burocrática se refiere al papel de las relaciones de poder y dominio en las organizaciones.

La teoría de Weber se asemeja a la teoría organizacional clásica, enfatizando la eficiencia técnica y las estructuras organizacionales jerárquicas, y el dominio de la organización industrial.

• Las características de la organización Burocrática son:
• División del trabajó
• Jerarquía de autoridad
• Reglás y procedimientos formales
• Carácter impersonal 
• Avance profesional con base en el mérito

Las actividades de rutina se asignan de manera fija, al igual que las responsabilidades laborales vinculadas por reglas. Hay áreas de competencia especialmente definidas. Está orientado a objetivos.

Teorías de las Relaciones Humanas

El enfoque del comportamiento humano en las organizaciones centra la atención de la dirección en las personas, individualmente o en grupos, para aprender a liderar, motivar y comunicarse con ellos. El movimiento de las relaciones interpersonales surgió de un esfuerzo por explorar los factores sociales y psicológicos que influyen en el desempeño y la motivación de los empleados.

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