Ensayo de sueldos y salarios

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Introducción

En el presente trabajo del módulo de Administración de Sueldo y Salarios se hará una investigación acerca de los cuatro aspectos del salario, que, considero es además del dinero, un precio que se paga a un colaborador por su trabajo realizado, que va a ser determinado según la demanda del trabajo.

Se identificarán los aspectos jurídicos del salario, así como sus conceptos en orden legal que son indispensables tener en cuenta para su correcto manejo y administración según lo establecido en la Ley Federal del Trabajador.

 El aspecto económico del salario nos ayudara a comprender la satisfacción de poder comprar y que éste debe estar equilibrado con la producción de bienes creando una estabilidad.

En cuanto al aspecto moral y administrativo identificaremos que, para lo moral, el salario es una prestación que procede de un contrato; y para lo administrativo son normas y procedimientos que llevan a que haya un equilibrio en el salió en cuanto al cargo en la organización.

Se explicará la importancia de cada aspecto y como es que estos funcionan.

Aspectos del Salario

Antes de iniciar con los aspectos que implica el salario, debemos comprender lo que significa para las personas, Chiavenato (2011) comenta que es la representación de una transacción difícil, porque al momento de entrar a una organización se llega a un acuerdo con la misma para recibir un salario a cambio de diferentes actividades que se tienen que desempeñar.

Para las empresas el salario representa un costo y una inversión, Chiavenato (2011) menciona que “el salario se refiere al costo del producto o servicio final y la inversión porque representa el dinero aplicado a un factor productivo (el trabajo) en un intento por conseguir un rendimiento mayor de corto o mediano plazo”. (pp.255).

Aspecto Jurídico del Salario

        El aspecto jurídico del salario se define como una relación que existe entre la normativa de la Ley Federal del Trabajado y el salario o remuneraciones, esto nos permite tener un ejemplo normativo para enfrentar alguna situación en el manejo de remuneraciones en la organización.

Según la Ley Federal del Trabajo, en el Art. 82 define al salario como “la retribución que debe pagar el patrón al trabajador ´por su trabajo.” También nos dice en el Art. 83: que “el salario puede fijarse por unidad de tiempo, unidad de obra, por comisión, a precio alzado o de cualquier manera.”

En la determinación de un salario hay factores que pueden elevar salario como lo son las gratificaciones, primas, comisiones, prestaciones en especie, sin embargo, existe otros efectos variables que pueden disminuirlo como aspectos externos o personales.

Considero importante también definir lo que es la relación del trabajo, pues esta se da cuando una persona proporciona su trabajo, o bien, presta un servicio bajo algunas condiciones, a cambio de una remuneración.

El salario nunca debe ser menor al que está fijado como mínimo de acuerdo con las disposiciones en la Ley y deben respetarse las fechas para su pago no mayor a una semana en el caso de desempeñar un trabajo material como los carpinteros, plomeros, mecánicos, albañiles etc. y no mayor a 15 días para los demás trabajos, así como también nos dice que, los colaboradores tienen derecho a recibir un aguinaldo anual que debe ser pagado antes del veinte de diciembre. (LFT, 1927)

Desde mi punto de vista, el aspecto jurídico tiene por objeto dar a conocer a lo que el colaborador tiene derecho y que es exigible, por lo que hará uso de esto cundo exista una disputa.

Aspecto Económico del Salario

Se define la parte del estudio de salarios, que permite establecer los diversos conceptos, teorías, esquemas y registros que conducen a la administración y dirección salarial (recurso humano), calcular y relacionar los pagos remunerativos en su totalidad, con las entradas o ingresos de la empresa, así como las diferentes formas de establecer proporciones y relaciones del salario con los rubros del presupuesto, que período a período maneja la empresa y que de una u otra forma se ven comprometidos legal, administrativa y técnicamente, que dependen directamente de las proyecciones que en materia de ingresos, costos y beneficios que elabore y ejecute permanentemente la gestión de recursos humanos en la empresa. (Aguirre, 2009, p.163)

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