Ensayo del entorno organizacional

ENSAYO

“EL ENTORNO ORGANIZACIONAL”

El entorno es definido como aquel conjunto de variables que afectan a la empresa, pero

no son controlables por ella. Se puede dividir en microentorno y macroentorno. El

microentorno es aquel conjunto de variables pertenecientes al mercado de referencia de

la empresa, no siendo controlables por ella, le afectan. El macroentorno está formado de

referencia de la empresa que, no siendo controlables por ella y que no son exclusivas de

su mercado de referencia. (Escribano Ruíz , Alcaraz Criado, & Fuentes Merino, 2014)

El entorno al que se enfrentan las empresas día con día es cada vez más competitivo en

todos los sentidos, ya que pueden surgir amenazas que pueden afectar el cumplimiento

de objetivos de las empresas, pero a su vez también trae consigo oportunidades, estas

dos variables se deben de atender de la manera más rápida posible para que se puedan

tratar las amenazas y tomar las oportunidades, es aquí donde entra la importancia de la

planeación organizacional, se deben de aplicar procesos estratégicos en las empresas

que les permitan ajustarse entre las variables del entorno interno y el externo, es por eso

que las empresas necesitan directivos que tengan la capacidad de ser flexibles y tomar

decisiones, que les permitan ver el entorno de manera detallada, para luego dar solución

a los problemas a los que se enfrenta la empresa y esto puede darse desde que se está

planeando la apertura de una empresa, ya que se debe de tomar en cuenta el entorno

externo, porque contribuye a la formación de su visión de cómo debe ser diseñada,

dirigida y planeada, ya que la visión de una empresa se define como una planeación que

las empresas deben de tener, en donde plantean como será en un futuro, estableciendo

sus objetivos y aspiraciones, lo cual es muy importante ya que le da un plan a la empresa

a futuro, es algo que se espera que no cambie. Es por eso que se deben de planear y

ejecutar estrategias, para poder responder a las situaciones del entorno externo y lo que

necesita la empresa para cumplir con sus objetivos.

Por lo que podemos decir que el impacto del entorno con los objetivos de las empresas

es muy importante, ya que una empresa depende de su entorno, su éxito depende de

cómo se relacione con el entorno y sepa cómo actuar ante los diferentes fenómenos que

puedan surgir.

Existen dos tipos de entornos organizacionales, uno es el entorno interno, esto quiere

decir que son factores que la empresa puede controlar y gestionar, para que la empresa

funcione de una buena manera, el entorno interno se utiliza para desarrollar la misión,

establecimiento de objetivos y estrategias. Los factores del entorno interno de la empresa

son:

• Factor de cultura corporativa.

• Factor organizacional.

• Factor del personal.

• Factor de tecnología.

• Factor de recursos.

Los cuales pueden tener impactos negativos o positivos en la rentabilidad de la empresa,

por lo que se deben de realizar análisis de manera periódica en la empresa para saber

como se encuentra el entorno dentro de la misma, utilizando herramientas como análisis

estratégicos, técnicas de modelos situacionales, análisis FODA, método PEST, modelo

de las 5 fuerzas de Porter entre otros que permiten identificar amenazas y oportunidades,

para luego realizar un plan de acción.

Y luego existe en entorno general, el cual es definido como el marco global o conjunto

de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas en una determinada

sociedad o ámbito geográfico por lo que es muy importante que estos factores están

fuera del control de los directores de las empresas por lo cual también se le conoce como

un entorno externo, lo cual significa que afecta a todas las empresas en las que influye,

algunas veces las empresas son beneficiadas o perjudicadas según el análisis del

entorno general que se haya realizado y el plan de acción que se haya implementado,

cabe recalcar que “la mayoría de los autores en el área de formulación y evaluación de

proyectos de inversión, o bien no proponen hacer análisis del entorno general, por

considerar que ello es aplicable a empresas en marcha, o bien lo dejan para después de

hacer el estudio

...