Ensayo evaluacion y creacion de una empresa

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GUÍA DE PREGUNTAS PARA EL PLAN DE CREACIÓN DE EMPRESA

SELECCIÓN DE LA IDEA

1. ¿Qué plan de proyecto de negocio te gustaría emprender?

Me gustaría emprender una Agencia Digital Publicitaria, actualmente tengo un emprendimiento en fabricación de productos totalmente personalizados el cual me encantaría mejorarlo  Anexo la página: www.facebook.com/JimArtGraphics 

1. ¿Coincide tu negocio con tus objetivos personales y familiares?

Últimamente he cambiado de objetivos personales, normalmente lo que me propongo lo realizo. Así comenzó con mi pequeño emprendimiento de JimArt, el cual lo quiero mantener.  

1. ¿Tienes la experiencia necesaria para poder desarrollarlo con éxito?

En lo personal, si creo tener la experiencia y a lo mejor no todo lo necesario, pero si lo básico para llevarlo a cabo ya que lo eh estado trabajando y me eh estado actualizando sobre el tema de Agencia Publicitaria

1. ¿Tienes posibilidades de instalarlo en el corto plazo?

Sí, es difícil iniciar, pero creo que ya teniendo las bases, se puede iniciar de forma inmediata.

1. ¿Tienes los recursos económicos y materiales necesarios?

Económicamente creo estar preparado para llevarla a cabo, ya que no se ocuparía de mucha inversión monetaria. La inversión que se necesitaría más, sería el tiempo.
Respecto a los materiales necesarios, tengo lo suficiente para poder emprender el proyecto, ya que no se ocuparía maquinaria pesada.

DESCRIPCIÓN DEL COMERCIO

1. ¿Cómo será tu comercio en el futuro?

El iniciar estoy consciente que probablemente seamos dos personas, en el futuro el objetivo principal es estar trabajando con una cartera de clientes estable, que iría desde los 100 a 200 clientes

1. ¿Cuáles serán los objetivos de tu empresa en el corto, mediano y largo plazos?

Esta pregunta va enlazada con la “1. “.   A largo plazo yo veo la agencia trabajándole a empresas que tengan alcance a nivel nacional, y si se puede a nivel internacional.

MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE EVENTOS SOCIALES, CULTURALES  Y EMPRESARIALES

1. ¿Quiénes son las personas con las cuales iniciaras tu comercio?

Primeramente no metería a alguna persona que sea familiar o amigo, prefiero elegir a alguien externo, ya que con la experiencia que tengo y a los conocimientos adquiridos, es un problema ya sea económicamente o en el poder.

1. ¿Qué funciones desempeñarán las otras personas?

Yo personalmente no me gustaría llamarme “Jefe”, si no líder del emprendimiento y estar trabajando de la mano de los demás que formen parte de la empresa. Probablemente todos seamos líderes en el puesto que nos toque, y más a futuro, poder estar solamente supervisando los procesos empresariales.

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes o ventajas que tendrá sobre la competencia?

Aun no los tengo claros, tendría que analizar cada una de las empresas que serían la competencia, pero una de las ventajas no sería la disminución del precio, nos basaríamos en dar 15 días de prueba para convencer al cliente.

MERCADOTECNIA

1. ¿Quiénes son tus clientes, cuántos son y dónde están?

Los clientes que queremos, están en todos lados, desde una empresa pequeña, hasta un negocio grande que ya esté en un rango alto. Nuestros clientes son demasiados, y para obtenerlos tenemos que hacer una labor de convencimiento exhausta, ya que existen algunos negocios que no se quieren mudar a lo digital.

1. ¿Quién es tu competencia?

La competencia principal son las agencias digitales, pero con la que más se va a batallar es con la competencia baja, que son los freelancer’s que el trabajo lo cobran demasiado barato.

1. ¿Qué mercancías debes vender en tu empresa?

Nosotros venderíamos todo digital. Actualmente con la nueva normalidad ha aumentado el concepto de marketing, de mudar el negocio a ventas en línea etc.

1. ¿Cómo atraer a tus clientes y cómo vender más?

Se supone que nosotros somos especialistas en atraer gente dependiendo el negocio, entonces como nos vamos a basar en lo digital, tenemos que acercarnos y presentar el proyecto a las micro y pequeñas empresas principalmente, para así tomar más experiencia y a futuro abarcar las empresas medianas y grandes.

1. ¿Cómo determinar los precios de las mercancías que venderás?

El precio se establece hasta que nosotros conocemos el establecimiento y el proceso de venta de bienes o servicios. Tenemos una base la cual le enseñamos al cliente, pero siempre se va a modificar de acuerdo a las necesidades que se requieran.

1. ¿Cuánto vender?

El objetivo inicial son 10 clientes potenciales, durante la marcha ir generando una cartera de clientes hasta llegar al objetivo deseado.

LA OPERACIÓN DE TU EMPRESA

1. ¿Cuál será la ubicación de tu comercio?

La ubicación de una agencia, puede ser solamente una oficina o un establecimiento pequeño solamente para atender a los clientes.

Nosotros no ocuparíamos un establecimiento para ofrecer nuestros productos, ya que no son productos físicos.

1. ¿Cómo será el inventario de su mercancía?

El inventario podría ser cada mes para analizar cuantos clientes nuevos se integraron a nuestro negocio o a ver cuáles decidieron tomar la publicidad por su propia cuenta.

1. ¿Quiénes serán tus proveedores?

El proveedor en sí, serian solamente cuando el negocio al cual le trabajemos ocupe de publicidad impresa o física. En este caso tenemos una asociación de maquila con personal dedicado 100% a ese giro.

1. ¿Qué equipo y mobiliario requerirás?

Una o varias computadoras para cada usuario, impresoras, monitores para facilidad de diseño, escritorios, todo equipo de oficina, un establecimiento para reuniones con cliente, proyector de imagen.

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