Ensayo "la complejidad y la Empresa"

ENSAYO sobre la Complejidad y la Empresa “Edgar Morin”

Presentado por: Jakson Andrés Angulo Riascos – 1111793830 - MDE

Edgar Morin en su escrito La complejidad y la empresa explica como interactúan los principales conceptos complejos en la organización, comparándolos con los elementos que conforman una tela, puesto que la tela esta compuesta por fibras que están entretejidas y cada una de ellas cumple una función importante, como sucede dentro de la organización ya que la complejidad esta inmersa en la vida cotidiana.

Esta comparación es muy útil para las personas que no están muy familiarizadas con el funcionamiento de una empresa, resalta que las organizaciones se auto sostienen generando con propiedad sus bienes y servicios que son el motor para poder funcionar y cumplir los objetivos propuestos en su razón de ser. Por lo tanto, cuando las empresas entran en crisis o en un bache de producción se debe a que uno de los eslabones de la cadena de producción esta fallando, esto afecta directamente ya que son un cumulo de componentes que trabajan de manera conjunta para lograr un buen funcionamiento de sus procesos misionales, de apoyo y estratégicos los cuales son la estructura principal de toda organización.

La complejidad es vista como un sistema, un ejemplo claro es el cuerpo humano, ya que son un conjunto de órganos trabajando en función de mantener una salud estable y sin complicaciones, donde cada uno tiene una función y depende del otro para estar en optimas condiciones manteniendo el buen engranaje de todas las partes del ser humano. Cabe resaltar el entorno, porque no estamos exentos de los cambios en el medio ambiente y en la sociedad ya que somos parte de ella.

Las organizaciones deben tener presente un concepto muy importante, la Resiliencia, porque los mercados no son estables, en un mundo globalizado los constantes cambios en las compañías se vuelven el pan de cada día, así como la innovación que esta a la orden de la tecnología, lo cual pueden generar traumas, entonces por ese importante motivo, tratar de ser flexibles y que no se generen cambios abruptos que puedan afectar su desempeño a nivel competitivo, aprender a vivir con el orden y el desorden como un fenómeno normal dentro de su funcionamiento.

Morin aconseja dejar una parte de iniciativa a cada individuo, para lograr mayor efectividad y no ser tan rígidos, con el fin de medir el nivel de pensamiento y destreza que tienen los trabajadores de las organizaciones. Por otro lado, en las empresas se debe tener presente la tolerancia, como una herramienta fundamental para el buen funcionamiento de sus miembros, consiguiendo una satisfacción del empleado en las funciones que esta desarrollando y generando autonomía para desempeñarse.

El exceso de complejidad es, desestructurante. Porque una organización que brinde muchas libertades, poco orden, no se mantendría, a menos que hubiera como complemento de esa libertad, una solidaridad intensa entre sus trabajadores. La solidaridad vívida es lo único que permite el incremento de la complejidad.

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