Entorno economico

ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL DE LA QUINUA

       ALUMNO: Briceño Miranda Walter

1. PRESENTACIÓN

El siguiente  tema se refiere a la elección del  diseño, la formulación e inversión y la implementación  de un producto como la  quinua, entre a dos países actores como Colombia y Ecuador, para esto se tomara en cuenta aspectos cualitativos y cuantitativos de cada uno además de considerar el aspecto político y social de los últimos años.

1. DEFINICION DEL NEGOCIO

1. Razón Social:

 LUCERO. S.A. RUC: 2047487263

1. Descripción de la idea de Negocio:

 La empresa LUCERO Según los estudios que hemos podido realizar, existe una gran demanda de quinua  en el mercado Colombiano, Ecuador y otros de Sudamérica. Nosotros como empresa LUCERO S.A. hemos decidido entrar al mercado con una calidad exclusiva de quinua.

1. Ubicación del negocio:

 Planta de producción e  fabricación y oficina principal Jr. Los laureles nº 4556, Mangomarca, S.J.L; Lima-Perú Teléfono: 459 6730 Fax: 405 1425 Email:lucero@yahoo.com www.lucero.com.pe

1. Justificación de plan de negocio:

 Nuestra empresa está dedicada al rubro de la agricultura y producción e exportación de la quinua, ya que se ve en la necesidad de satisfacer un mercado lo cual motiva ajustarse a las necesidades de sus demandantes obteniendo así la rentabilidad esperada.

1. Justificación Comercial:

La decisión de comercializar no solo en nuestro país, sino también una buena y decisiva oportunidad de abrirnos al mercado extranjero es decisiva para nuestra marca ya que sirve de motivación a muchas empresas que aun no lo hace.

1. Justificación Social :

Sirve de paradigma para otras empresas que son aun informales y que no se deciden quizás por miedo o falta de ayuda, que conllevan a un mercado informal  en nuestro país, dar a conocer esta oportunidad y de la mejor manera posible abre una brecha y luz muy importante en este sector de exportación

1. DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO

1. Objetivos de investigación:

 Nuestro mayor objetivo es ampliar nuestro conocimiento en el rubro que nos vamos a dirigir por lo tanto todo lo que investigamos y vamos a investigar será para enriquecer nuestro conocimiento y saber si nuestro negocio es rentable o no. Exportación de quinua  para el mercado extranjero, hay riesgo con nuestros productos, si en verdad el cliente nos va a preferir a nosotros y el porqué, el valor agregado que lo vamos a dar a todo lo que vamos a comercializar.

1. Objetivos Generales :

El objetivo general de la investigación es el de identificar y caracterizar el mercado de la quinua y elegir el más rentable para  LUCERO S.A Determinar si la presencia de nuestros producto va a satisfacer las necesidades de las futuros clientes que buscan la calidad que nuestros productos les ofrece y si será rentable para justificar la decisión de inversión en ese punto de Sudamérica donde se desea exportar en este caso ya sea el mercado COLOMBIANO O ECUATORIANO.

1. Objetivos Específicos :

Determinar el potencial mercado al cual se pretende incursionar. Conocer la demanda del mercado que requiere nuestros potenciales clientes Determinar las características del mercado a donde va dirigido nuestros productos .Determinar las Fortalezas y Debilidades de nuestro proyecto .Contar con información necesaria para determinar las características de nuestros productos. Exportación de QUINUA hacia el mercado COLOMBIANO O ECUATORIANO es organizar la oferta del producto y establecer estrategias para su comercialización y posicionamiento del mercado. Crear nuestra marca como un concepto diferente dentro de la estrategia del marketing. Analizar si es factible llevar a cabo el plan de exportación, tomando en cuenta los costos que esta actividad internacional implica.

3.4 Metodología de la Investigación

 3.4.1 Investigación Exploratoria: FOCUS GROUP PARA VER QUE OPINAN SOBRE LA QUINUA

 3.4.2 Definición de la Población Unidad Muestra:

 Personas que conocen sobre QUINUA: Se empleó un muestreo por juicio (A las personas se seleccionaban, teniendo en cuenta el siguiente criterio, tienen conocimiento sobre QUINUA, tienen alguna experiencia desagradable sobre la quinua, qué buscas en la quinua.

3.4.3 Investigación Causal:

 Experimentación Basada 2 modelos de nuestros producto.

1. ANALISIS DEL MICRO ENTORNO  DE LOS PAISES  ANALIZAR  COLOMBIA Y ECUADOR

1. ANALISIS DEL MICRO ENTORNO DE COLOMBIA

4.1.1Clientes Segmentación Geográfica:

El mercado objetivo de LUCERO S.A  se localizara en las ciudades Cundinamarca, Nariño, Cauca, Boyacá Bogotá y Cali.

Segmentación Demográfica: El segmentó identificado para este mercado son mujeres de  COLOMBIA y la principal ciudad es Bogotá y Cali. Con unos ingresos altos, los cuales cuentan o están en el rango de 20 a 50 años. Estos ingresos permiten que adquieran bienes y servicios de calidad.

Demográfica: Sexo Femenino Edad Mayores de edad (20 a 50) Ingresos Familiares Nivel de Educación Superior Estatus B, C Socioeconómico Religión Católicos.

1. Competidores actuales y potenciales :

Se realizó un análisis profundo de las características de estos competidores, en nuestro sector se encontró un número reducido y con particularidades muy fuerte. Son pocas las empresas que se dedican a la producción y comercialización de quinua pero la más importante es  la empresa Factoría Quinoa, cuya cadena de comercio agrupa a decenas de productores en los departamentos de Cundinamarca, Nariño, Cauca y Boyacá que llegaron al cultivo de la mano de esta firma que les presta capacitación permanente. 

1.  Productos sustitutos :

Antes de entrar de lleno en el estudio de los productos sustitutos de nuestro sector, es conveniente enunciar las características principales de estos productos: Cumplen la misma función del producto original.  Por lo general, son producidos  con otra tecnología o procedimiento.  Cuando el producto sustituto cumple una mejor función que el original, éste se impone, o sucede definitivamente cuando el sustituto tiene mejor precio.En este caso como sustituto  obvio es el café pues Colombia se caracteriza por su calidad y variedad de cafés.

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