Entrevista Autoempleado, Empleado y a un Empresario. TEPOLI S.A. DE C.V.

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Entrevista a un empresario

Datos Generales

Compañía o empresa: TEPOLI S.A. DE C.V.

Página web de la empresa o persona: www.tepoli.com.mx        

Nombre completo de la persona: Víctor Armando Ramos Viterbo

Puesto: Director General

Introducción

Decidimos entrevistar al Ingeniero Víctor, ya que, a nuestro parecer es una persona que reúne todas las características que le competen empresario integral, así como a un ingeniero innovador debido a que además de que es una persona con iniciativa es alguien con innovación y determinación, características que a nuestro parecer son necesarias en un empresario dedicado al área ingenieril.

Tepoli es una empresa en las que se manejan tres líneas de negocio; la primera es la línea de Software, la cual se encarga del desarrollo y mantenimiento de softwares nuevos y existentes, respectivamente; la segunda es la línea de  Systems&Electronics, en la cual también se desarrolla y se implementa todo tipo de aparatos electrónicos para cualquier tipo de industria; la tercera está relacionada a toda la industria de Oil&Gas, en la cual  se desarrollan y distribuyen equipos de cualquier índole para esta área.

A pesar de que el Ing. Víctor no es Ingeniero Químico, reúne todas las habilidades, conocimientos, y experiencia que cualquier Ingeniero aspira, además de que una de sus principales líneas de negocio es la industria Oil&Gas, área en la que la mayoría de los ingenieros Químicos se desarrollan, en la cual el ingeniero Víctor es el encargado del diseño y desarrollo de todos los proyectos a pesar de que su profesión no es de esta índole, a lo largo de su carrera profesional trabajo para importantes empresas dedicadas al desarrollo de productos para toda la industria de Oil&Gas.

A continuación, se muestran las preguntas hechas junto con las respuestas obtenidas:

Entrevista

1. ¿Cuál es su nombre?

Víctor Armando Ramos Viterbo

1. ¿Cuál es en nombre de la empresa y cuál es su giro?

Tepoli S.A. de C.V. Empresa dedicada al diseño de equipos y sistemas de ingeniería

1. ¿Qué significa para ti ser empresario?

Ser empresario representa una forma sumamente valiente de pararse ante la vida. De tomar la realidad, verla de frente y cambiarla. Decidir abrir un camino donde no lo hay. Es perderle el miedo al fracaso. Buscar construir una organización que permita impactar positivamente en sus miembros y en la comunidad.

1. ¿Por qué tomas la decisión de ser empresario y no empleado?

El empleado es un perfil acotado, restringido a un ámbito y actividad específica, con bajas posibilidades de generar cambios importantes pero con un nivel aceptable de estabilidad y confort. En lo personal, eso no me satisface, en la vida del empresario, todos los días aparecen retos nuevos muchas veces completamente desconocidos, oportunidades constantes para desarrollar nuevas habilidades y generar conocimiento nuevo, hacer de la toma de decisiones la principal actividad.

En general el empleado es un rol pasivo mientras que el empresario es un rol activo.

1. ¿Cómo surgió la idea del negocio?

Siempre he tenido el sueño de diseñar y construir máquinas, durante mi carrera profesional en distintas empresas nacionales y extranjeras, tuve la oportunidad de conocer visiones de negocios de ingeniería. Por lo que la idea de desarrollar tecnología propia siempre ha estado rondando en mi cabeza.

En países como el nuestro, en los que somos principalmente usuarios de la tecnología y no propietarios o generadores de la misma, es evidente el espacio que existe para proponer desarrollos que generen soluciones específicas a problemas locales.

1. ¿Cómo has usado tu carrera, estudios profesionales, para impulsar tu negocio?

Mi negocio depende completamente de mi carrera y estudios posteriores. Al dedicarme al diseño de sistemas de ingeniería, ocupo todos los conocimientos y habilidades aprendidos.

El mayor activo personal de un empresario son sus conocimientos y la habilidad para usarlos oportunamente.

1. ¿Cuál es el valor agregado como empresario que ofreces a la sociedad o a tus clientes?

Nuestro valor agregado es tener la capacidad de ponernos en los zapatos de nuestros clientes para entender las necesidades reales de su negocio y poder entonces ofrecer una solución de diseño que resuelva cabalmente cualquier planteamiento. Esto es posible, por  contar con un equipo multidisciplinario de profesionales expertos capaces de generar una oferta con una visión integral.  

1. ¿Qué proceso o pasos llevaste a cabo para convertirte en empresario?

Ganar experiencia en la industria, buscar los espacios que se puedan perfilar como oportunidades de negocio, generar una estrategia para explotar el espacio y convertirlo en oportunidad, fracasar en el intento, estudiar los errores, aprender de ellos y volverlo a intentar.

1. ¿Cuál fue el mayor reto al que te enfrentaste cuando decidiste convertirte en empresario?

El mayor reto fue encontrar a las personas adecuadas que pudieran tomar la visión que se les ofrece como suya para comprometerse en satisfacerla. Una empresa es tan grande como las personas que la forman. Antes de emprender Tepoli, llevé a la quiebra a dos empresas en el pasado por no tener la capacidad de establecer los perfiles adecuados de mi equipo de trabajo y allegarme de personas conformistas, derrotistas o cobardes.

1. ¿Qué aprendizajes tienes hasta el momento como empresario?

La empresa es el resultado de una idea soportada en trabajo continuo y orientado.

La empresa es una actitud de vida.

El empresario tiene que ser un ejemplo de honestidad, compromiso y trabajo.

1. ¿Qué competencias consideras indispensables para convertirte en empresario?

Valor

Tenacidad

Sagacidad

Trabajo orientado a resultados

Tolerancia a la frustración

1.  ¿Cómo es tu día a día?

Cada día está compuesto por la atención a tres pilares fundamentales:

• Atención a la estrategia del negocio
• Atención a las necesidades de los clientes
• Atención a las necesidades del equipo de trabajo

Es indispensable revisar diariamente los indicadores que permiten mantener el negocio a flote, asegurarse que las necesidades de los clientes sean atendidas y que el equipo cuente con todos los elementos necesarios para lograrlo.

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