Especialidad en gerencia del talento humano. Caso práctico N 1

Caso práctico N 1

Nombre del estudiante

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Nombre del docente

Lira Isis Valencia Quecano

Asignatura

Especialidad en gerencia del talento humano

Año

2022-2023

Solución al caso práctico

En este espacio debe ubicar la solución al caso práctico, respondiendo a los planteamientos propuestos y empleando los conceptos de la unidad.

Cuestiones;

• ¿Cuáles son las diferencias y los factores más relevantes de las dos estructuras?

Claramente se ve una diferencia de estructura organizacionalmente hablando, por parte de la organización N1 es una estructura más divisional, en la el corporativo mantiene la responsabilidad del plan estratégico y la base de poder es la dirección general y los recursos, la N2 es una organización de estructura netamente funcional, en la cual después del CEO se encuentran las diferentes áreas especializadas en su trabajo como los son por ejemplo: la dirección de recursos humanos, dirección financiera, dirección de producción, etc. Pero con una similitud que son estructuras básicas.

• ¿Cómo plantearías tú la nueva organización?

Para llevar un control de ambas organizaciones y estar inmerso en las dos como un solo conjunto más homogéneo, optaría por una estructura organizacional matricial (estructura avanzada) en la cual pueda unir esos dos mundos y poder tener más control en una sola organización, de esta manera abordaría lo mejor de esta estrategia, pero indagando cada vez más en la digitalización y sirviéndome en lo que más pueda, tratando de incorporar estrategias de la estructura en red, dándole así un enfoque diferente, indagando y avanzando cada vez más en la investigación organizacional y llevando avante las nuevas tecnologías. (asturias, 2022) 

Aplicación Práctica del Conocimiento

En este espacio a partir de la solución generada, con sus propias palabras explique la utilidad o cómo podría aplicar la situación planteada del caso práctico en su programa académico de acuerdo conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura.

Para mi es importante saber cómo se va adaptando las empresas al entorno y la tecnología y que para sobrevivir en las diferentes áreas del mercado debemos actualizarnos diariamente. 

Referencias

asturias, u. (2022). el impacto digital en los sistemas de gestion de personas . bogota: 1.

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