Gerencia del Talento Humano, Análisis del libro: Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos

Dentro del marco de la sociedad actual nos enfrentamos a ese mara empresarial que describe el libro y que está concebido en una gran variedad de formas de organización y administración, de las empresas y del talento humano; todos estos factores son reflejados muy vistosamente en el texto por medio de un fabula que puede describir personas, modos de trabajo, estrategias, tipologías, clases de organizaciones, pero principalmente tres, el reino de del aprendizaje, el reino de los pingüinos y el reino de las oportunidades; cuando Aldo Ferrer señala que el actual proceso de globalización es parte de un proceso mayor iniciado en 1492 con la conquista y colonización de gran parte del mundo por parte de Europa. Nos lleva a un momento histórico a partir del cual se inicia un cambio que cada día ha ido evolucionando a un ritmo cada vez más acelerado y exige de todos los nodos de la sociedad y para el caso de análisis de las organizaciones Públicas y Privadas una actualización y adaptación al cambio constante; por ende se analiza que hasta los años 50 se había consolidado un reino de los pingüinos, un esquema, un marco trazado inalienable, in móvil y como se creía hasta ese momento eficiente, organización era sinónimo de orden, de rigidez de procesos cerrados y repetitivos, nada se podía alterar, y de este modo todo funcionaria a la perfección; pero con la llegada y el auge y crecimiento de la globalización y la creación de nuevos modelos empresariales y organizacionales se rompen las burocracias administrativas y surgen los organigramas horizontales, donde las organizaciones se empiezan a dar cuenta, de lo que los pingüinos no vieron, cada integrante de la organización por mayor o menor que sea su responsabilidad es importante para el funcionamiento y desarrollo de la misma, además en un momento determinado cualquiera de estos puede ayudar en un área o departamento que no sea el suyo, es decir, si nos concentramos más en el talento humano de una organización, aplicando estrategias coherentes y cambios metodológicos, podremos explotar un sin número de capacidades actitudes y aptitudes, para un desarrollo más sólido eficaz y rápido, logrando mayores y mejores objetivos, de eso hable el reino de las oportunidades “E PLURIBUS MAXIMUS” la diversidad engrandece y hoy día el mundo nos lleva en un mar de fácil acceso al conocimiento al aprendizaje por lo cual podremos ser muy dinámicos y multifacéticos en nuestro desarrollo; mas sin embargo todo esto lo describe de manera implícita o indirecta el libro, pero hay factores que no describe el libro y son la razón por la que muchas de las empresas hoy se preguntan, porque no han alcanzado lo esperado?, si se han implementado cambios se han dado mayores espacios a los trabajadores y se han derribado las burocracias, en mi experiencia, como coordinador de personal y asistente en una oficina de Gestión Humana en una organización de más de mil empleados, he concebido que

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