Especialidades en turbo maquinaria, S.A de C.V.
Enviado por Franbuesa Arabela • 29 de Noviembre de 2015 • Biografía • 832 Palabras (4 Páginas) • 316 Visitas
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UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA DE MÉXICO
INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTE
ASIGNATURA: CADENA DE SUMINISTRO
NOMBRE DE LA UNIDAD: INTRODUCCIÓN A LA CADENA DE SUMINSITRO
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. CADENA DE SUMINISTRO DE UNA EMPRESA REAL
DOCENTE: AIDA BERENICE HERNÁNDEZ ROSALES
ALUMNO: IMER JOSUE DIAZ OSORIO
FOLIO: ES1511110526
GRUPO: LT-LCSU-1502S-B2-001
TENOSIQUE, TABASCO A 21 DE NOVIEMBRE DE 2015[pic 6][pic 7]
CADENA DE SUMINISTRO DE UNA EMPRESA REAL
Nombre de la empresa: Especialidades en turbo maquinaria, S.A de C.V.
E.T.M, S.A de C.V, Es una empresa dedicada, ala prefabricación e instalación de equipo a la industria petrolera, tales como turbocompresores, turbomaquinaria y otros equipos de turbinas, realizando los trabajos con los más altos estándares de calidad para satisfacer a nuestros clientes de clase mundial.
Giro de negocio: Servicio.
Sector al que pertenece: Transformacion (Ya que transforma la materia prima en productos prefabricados adaptandose alas nesecesidades del cliente)
Explica brevemente cómo está integrada la cadena de suministro: La cadena de suministro esta integrada por medio de la empresa focal que es la empresa E.T.M., de hay están los clientes de primer nivel que es la empresa Solar Turbines la que produce la materia prima y los clientes de segundo nivel que es la empresa tranasportista Canada logistic que traslada la materia prima a la empresa focal, de hay están los clientes de primer nivel que es E.T.M Logistic, la cual traslada el producto terminado alas plataformas marinas y por ultimo el cliente de segundo nivel que es PEMEX, que es el cliente final al que se le entrega el producto terminado, en esta cadena de suministros los socios son los proveedores de primer y segundo nivel ya que son los encargados que el producto llegue a tiempo ala empresa focal y pueda ser transformado para que llegue en tiempo y forma al cliente final y asi asegurar una larga relación de trabajo y satisfacción del cliente.
Describe sus áreas de oportunidad: La empresa puede mejorar agilizadon sus procesos de respuesta en la ordenes de compras con sus provedores manejando un catalogo de materiales de existencias para que de esta manera la empresa redusca tiempos de espera de confirmación de que si hay un material o no y esto reduciría el tiempo y costos de produccion, agilizando las entregas y esto seria de mucha ayuda ya que el cliente final podría aumentar el pedido de produccion, redituando en las ganancias de la empres y la permanencia con el cliente.
Describe el objetivo y la ventaja competitiva que se obtiene en la cadena de suministro investigada
La ventaja de la empresa es que trabajo con los más altos estándares de calidad y sus piezas son traídas directamente de la fábrica y no trabajamos con intermediarios y eso nos hace entregar nuestros trabajos en menor tiempo y damos la garantía total al cliente, con personal capacitado directamente de las fábricas, esos nos distingue de cualquier competidor.
Cadena de Suministros Especialidades en Turbomaquinaria, S.A de C.V.
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