Esquema del plan de capacitación para el emprendimiento de la construcción de ladrillos artesanales

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE INGENIERÍA

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

INTEGRANTES:

EDISON GUARANGO

JONATHAN GUERRERO

EDWIN ULCO

CURSO: CUARTO “A”

AÑO ACADÉMICO:

2022-2S

Índice

ESQUEMA DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN        2

Capacitación Interna        2

Capacitación Externa        2

Objetivos Estratégicos        2

Estrategia de Capacitación        2

Objetivo de Capacitación        3

Objetivos específicos        3

Detección de Necesidades de Capacitación        3

Por áreas generales        3

Plan de capacitación para la constructora Guarango        4

Costos        4

Información de la capacitación        4

Modalidad de curso        5

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN        6

ESQUEMA DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN

Políticas de Capacitación

Actualizar y perfeccionar los conocimientos y las habilidades que requieren los empleados para realizar su actividad.

Enseñar al empleado cómo aplicar las nuevas tecnologías, si así lo requiere su puesto de trabajo.

Elevar los niveles de desempeño.

Prevenir riesgos de trabajo.

Preparar al empleado para ocupar una vacante o un puesto de nueva creación.

Preparar al empleado para ocupar puestos superiores.

Involucrar al personal para que detecte sus propias necesidades de capacitación.

Contribuir al desarrollo integral de los individuos que forman la organización.

Capacitación Interna

Los cursos de capacitación que se realizaran internamente dentro de la empresa estará a cargo el departamento de gestión de talento humano y cada curso deberá capacitar al empleado de cómo se debe manipular la maquinaria, el uso de los EPP, y como hacer mantenimiento de las máquinas, todo esto servirá para mejorar el tiempo de producción, calidad y seguridad

Esto incentivara a los empleados de cada categoría a trabajar con más motivación en lugares limpios, seguros y con mayor responsabilidad

Capacitación Externa

Los empleados encargados de usar los vehículos deberán ser capacitados de cómo deben conducir a lugares de manera segura, al servicio al cliente de como poder relacionarse con los clientes, los ingenieros encargados de la manipulación de máquinas y para que desarrollen planes de seguridad industrial y procesos de producción eficaz y eficiente, también estos deberán desarrollar plan de marketing y estrategias para mejorar sus ventas, estas capacitaciones serán realizadas por personas ajenas de la empresa

Objetivos Estratégicos

Capacitar a todo el personal para elaborar un producto de calidad y alto valor agregado logrando la satisfacción con sus puestos de trabajo. Y de esta manera proporcionar al cliente riobambeño un producto de calidad.

Estrategia de Capacitación

Las estrategias para emplear son:  

• Capacitación sobre su lugar de trabajo
• Metodología de autoconciencia
• Desarrollo de trabajos prácticos que se viene realizando cotidianamente

Objetivo de Capacitación

Proporcionar a la empresa trabajadores que sean altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño en su área de trabajo desarrollar en la empresa un alto nivel de competitividad y conocimientos apropiados

Objetivos específicos

• Preparar al personal para que este sea calificado acorde en planes y objetivos de la empresa
• Ampliar los conocimientos de nuestros artesanos calificados en las áreas que se necesite de sus conocimientos
• Demostrar los conocimientos adquiridos en una capacitación y ponerla en práctica dentro de la empresa a fin de demostrar cual es la importancia de brindar conocimientos a los empleados

Detección de Necesidades de Capacitación

La detección de necesidades de capacitación es un análisis que te permitirá saber cómo enfocarte en las debilidades de tus colaboradores y detectar las que son prioritarias, sin dejar de lado otras áreas no tan esenciales.

Una de las principales fuentes de información para la detección de necesidades de capacitación son tus mismos empleados.

Con las evaluaciones individuales echas a cada uno puedes conocer a tus empleados de forma profunda a través de entrevistas, encuestas donde ellos mismos te ayudan a recopilar información sobre su rendimiento y sus falencias y así darles la capacitación necesaria.  

Por áreas generales

• Producción
• Márketing
• Trasporte y distribución.

Producción:

El personal que son del are de producción debe ser capacitados en normas de seguridad control de calidad y en la dosificación de la materia prima para la producción de los ladrillos artesanales.

Marketing

El encargado de este puesto debe ser capacitado sobre atención al cliente y también                 deberá saber de cómo hacer publicidad por redes sociales u otras plataformas digitales existentes. Tales como Facebook Instagram mercado libre etc.

Transporte:

El chófer encargado de transportar y distribuir los ladrillos ya terminado a los distintos puestos de distribución debe ser capacitado en educación vial mecánica elemental.

Plan de capacitación para la constructora Guarango

Costos

Después de realizar un análisis a la tabla del plan de capacitación se concluyó que para elaborar los 9 cursos de capacitación se necesitará de un presupuesto de 430 dólares los cuales la empresa se hará cargo para la capacitación de sus empleados y así mejorar su producción diaria, semanal, mensual y anual.

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