Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
Enviado por jbcl • 1 de Mayo de 2020 • Ensayo • 972 Palabras (4 Páginas) • 188 Visitas
Nombre: Juan Bernardo Corona Lugo
Matricula: 18009756
Nombre del módulo: Gestión del capital humano y liderazgo
Nombre de la evidencia de aprendizaje: Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
Fecha de elaboración: 26 de marzo del 2020
Nombre del asesor: Ana Lucia Jasso
Cuadro comparativo sobre líderes
ASPECTOS A IDENTIFICAR | Roberto Servitje. | Henry Ford | Gandhi |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | Transformacional | Transaccional | Servidor |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | Es un agente de cambio que crea una visión estratégica y atractiva sobre el futuro de la organización, al comunicar y demostrar la visión a través de su ejemplo, de manera que su consistencia promueva el compromiso y participación de todo el personal hacia la construcción de esa visión compartida. | Se enfoca en vincular el desempeño laboral con las recompensas ofrecidas, asegurándose que los empleados disponen de los recursos necesarios para llevar a cabo su trabajo y buscando los propios intereses. | Es un nuevo enfoque del liderazgo que se centra en las necesidades de los seguidores y no del líder. En este enfoque, los líderes utilizan los recursos con los que disponen para satisfacer las necesidades de sus seguidores, a fin de que éstos potencialicen sus talentos y desde ahí logren resultados extraordinarios. |
¿Qué motiva ( ó ) a este personaje? | Trabajo en equipo y la calidad de sus productos. | Su pasión por la mecánica | Ver por los derechos humanos de no a la violencia. |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Hacer de su empresa panificadora una de las mejores a nivel mundial | Formo su propia empresa de automóviles y le dio trabajo a mucha gente. | Lidero campañas a escala nacional para mitigar la pobreza, expandir los derechos de las mujeres, crear armonía religiosa y étnica, y eliminar las injusticias del sistema de castas, Gandhi aplicó de forma suprema los principios de la desobediencia civil no violenta para liberar a India del dominio extranjero. |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | Mal manejo de la empresa en el personal que contratan ya que salió un video a donde el repartidor le roba el mismo producto que está vendiendo en una tienda. | Sus competidores en ver quien hacia el carro más veloz, pero Henry siempre iba un paso delante de ellos con sus mejoras constantes en su auto muestra. | Gandhi y su esposa Kasturba fueron encarcelados y puestos bajo arresto domiciliario en el Palacio del Aga Khan, donde ella murió en 1944, mientras él realizaba 21 días de ayuno. |
Lección de vida más importante | El personal es un instrumento de trabajo, es un ser humano, al cual le debemos un respeto porque es un ser humano. Y la gente no va a una empresa solamente para ganarse la vida, si no que va a vivir su vida. | Henry Ford dio bienestar y mejoramiento de vida a sus trabajadores, subiéndoles el sueldo y reduciéndoles las horas de jornada, así pudo reducir la rotación de trabajadores. | Cuando te desesperes, recuerda que a través de toda la historia, la verdad y el amor siempre han acabado triunfando. Ha habido tiranos y asesinos y por un tiempo pueden parecer invencibles, pero al final, siempre caen. Piénsalo bien siempre. |
¿Qué legado quiere dejar? | Un legado lleno de trabajo, esfuerzo y dedicación, con lo cual ha logrado a poner el nombre de México en alto a través de su empresa mexicana en todo el mundo. | Su producción masiva de automóviles con un precio razonable | El legado de la resistencia no violenta y la desobediencia civil, que se ve reflejado en un sinnúmero de movimientos sociales que luchan por defender sus derechos y el respeto a sus pueblos |
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