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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño


Enviado por   •  20 de Mayo de 2020  •  Ensayo  •  1.400 Palabras (6 Páginas)  •  424 Visitas

Página 1 de 6

Formato: Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Datos de identificación

Nombre:

Laura Judith López Arellano

Matrícula:

18010437

Carrera:

Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo:

Gestión de Capital Humano y Liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Fecha de elaboración:

22/07/2019

Nombre del asesor:

José Iñaki Estrada Palero

Introducción

El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.

Instrucciones

  1. Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida actual:

Videos

  • Autor: Marco Cortez
    Título: Locos o genios?
    URLhttps://www.youtube.com/watch?v=ac1eBr8JGN4
  • Autor: Carlos Kasuga
    Título: Las 10 reglas para el éxito. Carlos Kasuga.
    URLhttps://www.youtube.com/watch?v=qrkhE5pMhQA
  • Autor: DeToxoMoroxo
    Título: 5 Mexicanos más Ricos y Poderosos que Donald Trump
    URLhttps://www.youtube.com/watch?v=tCorbIZndG8

Desarrollo. Realiza lo siguiente:

  • Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
  1. Liderazgo transformacional: Nelson Mandela
  2. Liderazgo Transaccional: Adolfo Hitler
  3. Liderazgo Servidor: Mahatma Gandhi
  • Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno. 

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR

Nelson Mandela

Adolfo Hitler

Mahatma Gandhi

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Transformacional

Transaccional

Servidor

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Agente de cambio que creo una visión estratégica y atractiva sobre el futuro, comunicó y demostró la visión a  través de su ejemplo, oriento genuinamente, predicó con el ejemplo

Busco sus propios intereses y operó en base al egoísmo

Líder espiritual y político, se enfocó en servir y después a liderar, logró la colaboración, involucramiento y cooperación de sus colaboradores. Mando y compasión, empático, persuasivo y espíritu de mayordomía

¿Qué motiva ( ó ) a este personaje?

Igualdad racial

Conquista del mundo

Promover los preceptos de verdad y de paz desechando el odio y violencia

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Fue presidente del gobierno y ayudo a conseguir las primeras elecciones por sufragio universal en la historia de su país en 1994

Millones de muertes y la guerra más devastadora de la humanidad

Libertad e independencia de una nación como la India

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

El pensamiento derrotista no es bueno, he aprendido a luchar por lo que quiero y a obtenerlo

El pensar en uno mismo y en mis beneficios, no me había llevado a nada más que frustración, hoy veo a mi equipo de trabajo como apoyo y lo valoro como nunca antes

Cuando no expresas lo que piensas de una manera amable y entendible las demás personas se pueden sentir ofendidas, hoy me estoy enseñando a saber hablar, saber escuchar pero sobre todo a comunicarme con los demás

Lección de vida más importante

Pelear hasta ganar

Los motivantes egoístas no son productivos, son destructivos

No todo se resuelve con violencia

¿Qué legado quiere dejar?

Igualdad racial

Exterminio de las razas que consideraba inferiores y el dominio de las alemanas

Libertad e independencia

  • Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
  • ¿Te consideras un líder?
  • Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? Y ¿Por qué?
  • Si tu respuesta es no, ¿por qué?

Mi respuesta es sí, soy un líder transformacional ya que me gusta involucrar a mi equipo a una visión compartida, con significado y que sobre todo que tenga una verdadera orientación e inspiración en servir a los demás, me gusta enseñar con el ejemplo como se hacen las cosas o procesos de mi área, me importa mucho que los demás aprendan de mí y yo de ellos.

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