Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
Enviado por Laurilopez21 • 20 de Mayo de 2020 • Ensayo • 1.400 Palabras (6 Páginas) • 429 Visitas
Formato: Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
Datos de identificación
Nombre: | Laura Judith López Arellano |
Matrícula: | 18010437 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión de Capital Humano y Liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño |
Fecha de elaboración: | 22/07/2019 |
Nombre del asesor: | José Iñaki Estrada Palero |
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.
Instrucciones
- Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida actual:
Videos
- Autor: Marco Cortez
Título: Locos o genios?
URL: https://www.youtube.com/watch?v=ac1eBr8JGN4 - Autor: Carlos Kasuga
Título: Las 10 reglas para el éxito. Carlos Kasuga.
URL: https://www.youtube.com/watch?v=qrkhE5pMhQA - Autor: DeToxoMoroxo
Título: 5 Mexicanos más Ricos y Poderosos que Donald Trump
URL: https://www.youtube.com/watch?v=tCorbIZndG8
Desarrollo. Realiza lo siguiente:
- Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
- Liderazgo transformacional: Nelson Mandela
- Liderazgo Transaccional: Adolfo Hitler
- Liderazgo Servidor: Mahatma Gandhi
- Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno.
Cuadro comparativo sobre líderes
ASPECTOS A IDENTIFICAR | Nelson Mandela | Adolfo Hitler | Mahatma Gandhi |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | Transformacional | Transaccional | Servidor |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | Agente de cambio que creo una visión estratégica y atractiva sobre el futuro, comunicó y demostró la visión a través de su ejemplo, oriento genuinamente, predicó con el ejemplo | Busco sus propios intereses y operó en base al egoísmo | Líder espiritual y político, se enfocó en servir y después a liderar, logró la colaboración, involucramiento y cooperación de sus colaboradores. Mando y compasión, empático, persuasivo y espíritu de mayordomía |
¿Qué motiva ( ó ) a este personaje? | Igualdad racial | Conquista del mundo | Promover los preceptos de verdad y de paz desechando el odio y violencia |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Fue presidente del gobierno y ayudo a conseguir las primeras elecciones por sufragio universal en la historia de su país en 1994 | Millones de muertes y la guerra más devastadora de la humanidad | Libertad e independencia de una nación como la India |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | El pensamiento derrotista no es bueno, he aprendido a luchar por lo que quiero y a obtenerlo | El pensar en uno mismo y en mis beneficios, no me había llevado a nada más que frustración, hoy veo a mi equipo de trabajo como apoyo y lo valoro como nunca antes | Cuando no expresas lo que piensas de una manera amable y entendible las demás personas se pueden sentir ofendidas, hoy me estoy enseñando a saber hablar, saber escuchar pero sobre todo a comunicarme con los demás |
Lección de vida más importante | Pelear hasta ganar | Los motivantes egoístas no son productivos, son destructivos | No todo se resuelve con violencia |
¿Qué legado quiere dejar? | Igualdad racial | Exterminio de las razas que consideraba inferiores y el dominio de las alemanas | Libertad e independencia |
- Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
- ¿Te consideras un líder?
- Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? Y ¿Por qué?
- Si tu respuesta es no, ¿por qué?
Mi respuesta es sí, soy un líder transformacional ya que me gusta involucrar a mi equipo a una visión compartida, con significado y que sobre todo que tenga una verdadera orientación e inspiración en servir a los demás, me gusta enseñar con el ejemplo como se hacen las cosas o procesos de mi área, me importa mucho que los demás aprendan de mí y yo de ellos.
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