Estrategia Corporativa Y De Negocio

ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE NEGOCIO

• la empresa podría establecerse en un mercado donde las condiciones favorables posibilitaran una rentabilidad por encima del nivel de los competidores.

• la empresa podría lograr una posición de ventaja en comparación con sus competidores dentro de esa industria lo que permitiría obtener una rentabilidad por encima del promedio del mercado.

Estos dos caminos para alcanzar un desempeño superior definirían los dos niveles básicos de la estrategia dentro de cualquier empresa: La estrategia corporativa y la estrategia de negocio.

La estrategia corporativa define el alcance de la empresa en relación con las industrias y mercados en los que compite. La estrategia corporativa incluye decisiones acerca de inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones, nuevas alianzas, asignación de recursos dentro de las diferentes unidades de negocio y las desinversiones.

La estrategia de negocio se refiere a cómo la empresa compite dentro de una industria o mercado. Si una empresa quiere prosperar dentro de una determinada industria debe establecer un ventaja competitiva sobre sus competidores.

La clave del éxito es crear una ventaja competitiva.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

Los objetivos corporativos son los resultados globales que una organización espera alcanzar en el desarrollo y operacionalización concreta de su misión y visión

Por ser globales, estos objetivos deben cubrir e involucrar a toda la organización, por ello, deben tenerse en cuenta todas las áreas que integran a la empresa

Dado su carácter macro, deben ser definidos dentro de la planeación corporativa y servir así de marco de referencia de los objetivos funcionales

Los objetivos corporativos- ya sean a corto, mediano o largo plazo deben ser medibles y con posibilidad de evaluación, es decir, que debe ser posible aplicarles una auditoria mediante indicadores globales de gestión

Los objetivos corporativos, son los factores integradores de la tarea dela alta gerencia y por tanto, deberán reflejarse en los planes de acción, tácticos u operativos de cada una de las dependencias

Los objetivos, dan dirección y señalan el camino

VALOR ESTRATEGICO DE LA INFORMACIÓN

Los datos y la información dan apoyo al análisis en los "tres niveles de calidad": individual, proceso y organizacional.

Los tipos de información y la forma en que se difunden y orientan hacia los niveles organizacionales son igualmente vitales para el éxito. Para los individuos, los datos dan información en tiempo real para identificar causas asignables de variaciones, determinar las causas raíz y llevar a cabo acciones correctivas, según se requiera. Esto podría necesitar canales

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