Estrategia De Negocios

Preguntas Caso Sara Lee

1. Cual es la estrategia corporativa de Sara Lee? Como ha cambiado su estrategia de reducción la naturaleza de su línea de negocios?

2. Cual es su evaluación de la atractivitas de largo plazo de las industrias representadas en el portafolio de negocios de Sara Lee?

3. Cual es su evaluación de la fortaleza competitiva de las distintas unidades de negocios de Sara Lee?

4. Como es la matriz de 9 celdas de la atractividad de industias y de fortalezas de unidades de negocios de Sara Lee?

5. Exhibe un buen calce estratégico el portafolio de Sara Lee? Cuales son los calces en las cadenas de valor? Que oportunidades aprecia para transferir habilidades, compartir costos y compartir marcas?

6. Cuale es su evaluación del desempeño financiero y operativo de Sara Lee en los años fiscales de 2008-2010, el periodo que siguió las desinversiones que fueron lo central de la estrategia de reducción de Sara Lee?

7. Cual es su evaluación general del plan de reducción de Sara Lee? Que evidencia y/o razones apoyan una conclusión que los accionistas de Sara Lee se han beneficiado o no de la estrategia de reducción de la compañía?

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8. Que acciones recomienda que tome la administración superior de Sara Lee para mejorar el desempeño de la compañía y aumentar el valor del accionista? Sus acciones recomendadas deben ser apoyadas con argumentos convincentes basados en un riguroso análisis.

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