Estrategia de Whole Foods

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1.- ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods?

Nosotros creemos que el propósito central de Whole Foods es la preocupación por la salud, el bienestar de las personas y medio ambiente, y esto lo logran por medio de la venta y distribución de productos naturales, cuya cultivación y producción no contiene conservantes ni mucho menos ingredientes artificiales, además de esto ellos promueven un estilo de vida y alimentación sana., educando a los consumidores por medio de información de sus productos, cambiando hábitos y compromiso con el cuidado del medio ambiente.

• Whole Foods centra su estrategia en penetración de mercado, ya que tiene una alta competividad en un sector muy atractivo.
• Sus productos orgánicos son de primera calidad a un excelente precio, lo que genera una experiencia inigualable al comprar.

2.-¿ Se encuentra la estrategia de Whole Foods bien alineada con los desarrollos y condiciones más recientes del segmento de alimentos naturales y orgánicos de la industria del retail de alimentos?

Respuesta:

La estrategia de whole food si se encuentra bien alineada con los desarrollos y condiciones más recientes del segmentos de alimentos naturales y orgánicos de la industria aunque whole food se pensó antes del reciente crecimiento de esta industria pero whole food está capacitada para la demanda del mercado y participar de igual a igual con sus competidores, así también lo demuestra su crecimiento.

3. ¿Cree usted que John Mackey tiene una adecuada visión para Whole Foods? ¿Por qué si o por qué no? ¿qué le agrada o desagrada del lema “Alimentos integrales, Personas integrales, Planeta integral”? ¿Son verdaderamente importantes el lema y los principios que sustentan el lema en esta empresa, o se trata más bien de bellas palabras y un afán de aparentar algo que no tiene mucho fundamento? Explique.

Respuesta:

La visión de John Mackey era que Whole Foods se convirtiera en una marca internacional que vende alimentos naturales y orgánicos de la más alta calidad y ser el mejor negocio minorista en todas las comunidades. John Mackey tiene una adecuada visión estratégica, porque éste se enfocó en una visión encaminada a una organización en una dirección de largo plazo. La visión se encuentra enfocada, elaborada, mirando hacia al futuro, de forma clara y precisa. Aunque el hecho de visionar “ser el mejor negocio minorista especializado en alimentos naturales y en salud” hubiera podido ser engañoso al no revelar aspectos específicos sobre el camino que la compañía eligió para llegar allí.

Del lema “Alimentos integrales, Personas integrales, Planeta integral” me agradó cuando explica que se esfuerzan por ofrecer alimentos de alta calidad, procesan lo menos posible, y se aseguran que tenga gran sabor y que se conserve de forma natural. Me llamó la atención esta parte porque actualmente los alimentos son cada vez más procesados y menos naturales. Respecto al lema “Personas integrales” llama la atención que los trabajadores se les entreguen atribuciones para que éstos tomen decisiones operacionales, normalmente hay personas capacitadas para gestionar la parte operativa de la empresa. Respecto al lema “Planeta integral” me llamo la atención que ayudaba a los vecinos de todo el mundo con micropréstamos otorgados por ellos mismos (Whole Planet Foundation), normalmente las compañías no suelen ayudar al pueblo con préstamos y hoy en día, es muy difícil solicitar un préstamo ya que te piden muchos requisitos. También me llamó la atención la participación en comunidades apoyando bancos de alimentos, aportando un 5% de las utilidades después de impuestos a organizaciones sin fines de lucro, es una acción solidaria por parte de la empresa.

El lema “Whole Foods, Whole People, Whole Planet” es verdaderamente importante ya que John Mackey creó la compañía para crear un mundo con una alimentación más saludable. Mackey tenía un único propósito: ayudar a sostener la salud, el bienestar y la sanación de la gente (clientes y miembros del equipo) y del planeta (agricultura sustentable, producción orgánica y sensibilidad al medio ambiente). Gracias a Mackey muchas personas se han concienciado de consumir alimentos naturales y orgánicos.

4. ¿Tienen importancia alguna los valores centrales que se detallan en la ilustración 3? ¿Han contribuido al éxito de la empresa? ¿Por qué si o por qué no?

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