Estrategia de crecimiento empresarial

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• UTILIZA ALMENOS UNA ESTRATEGIA DE LAS QUE SE REVISARÓN DURANTE LA SEMANA, Y CREA UN PLAN ESTRATEGICO PARA IMPLEMENTARLA.

Hablaremos de la estrategia de crecimiento empresarial internos y externo por lo que se implementara un plan estrategico en donde se tendra un mayor posicionamiento de la marca en varios estados de la republica y desarrollar un crecimiento solido, esto sin dejar de paso que internamente tambien nos veremos veneficiados nosotros los colaboradores al tener una mayor posibilidad de crecimiento y desarrollo en la empresa con la apertura de nuevos CEDIS.

• Identifica cuales son los beneficios potenciales de dicha estrategia

Una distribuidora de herramientas (ferreterias) es uno de los negocios mas rentables que existen. Despues del tiempo de crisis que se ha vivido en el mundo por la pandemia la moda del “Hagalo usted mismo” estimula a los usuarios a realizar reparaciones o instalaciones en el hogar para lo que requieren de productos ferreteros.

Desde el punto de vista analitico la implementación de de nuevas sucursales (Almacen y Tiendas FIX) representaria en un mayor beneficio interno lo cual al llevarse a cabo en este se veria un decremento del coste de distribución donde antes de realizar dicho movimiento se tendria que realizar un estudio de campo para tener un mejor enfoque hacia donde iria dirigido el plan estrategico.

Los mayores beneficios potenciales recaen en el ahorro de costes de distribución que a su vez se reflejan en un crecimiento significativo, estos planes ya se estan efectuando en Compañía Ferretera Nuevo Mundo que en los ultimos años ha tenido como apertura en diferentes estados como por ejemplo San Luis Potisi, Tijuana, Veracruz y Tehuixtla todos estos CEDIS aperturados en un lapso de dos años.

Ampliando el tema de esta estrategia la compañía se vera beneficiada en un aumento en la capacidad productiva ya que al expandirse y reabrir nuevas sucursales esta se vera beneficiada por el aumento en la cartera de clientes lo que generara mayores ganancias.

GEOVANNI DE JESUS SALGADO AGUILAR ID:514027

Ferretera Nuevo Mundo. (s. f.). https://www.ferreteranuevomundo.com.mx/

¿Qué es la planeación estratégica? Beneficios, etapas y modelos. (2022, 10 junio). Shopify. https://www.shopify.com/es/blog/planeacion-estrategica

Doal, S. (2022, 23 junio). Inversión para montar una ferretería. https://info.pinturasdoal.com/inversion-para-montar-una-ferreteria

• Justifica por que utilizaste dicha estrategica

El crecimiento empresarial se ha convertido en uno de los pricipales objetivos dentro de las estrategias de fituro de una empresa. Como es logico, cada empresa ha de tener su propio modelo de crecimiento y no debe de ir en consonancia con el resto de las empresas del sector ferreteroya que el objetivo perseguido por cada una de ellas es unico e independiente por lo que al implementar la estrategia de crecimiento interno y externo contempla un crecimiento y un alcance en tiempo.

El crecimiento empresarial con el que se desarrolla esta estrategia de crecimiento interno u organico beneficia  a la cantidad de la empresa ya que el valor añadido que una empresa puede generar de cara al futuro es una función directa de los nuevos proyectos en los que su funcionalidad es la disminución de costes de distribución.

Uno de los objetivos principales por los que se implemento esta estrategia de crecimiento interno fue por que el objetivo de cualquier negocio siempre sera encontrar nuevas formas de mantenerse vigente en el mercado. Es por ello que para mi punto de vista las esrategias de crecimiento interno y externo en cualquier empresa son fundamentales para lograr cualquier resultado esperado y asi lograr un crecimiento y posicionamiento a corto plazo siempre cuando sea el correcto.

El analisis que ha desarrollado la empresa durante los ultimos años y mediante este concepto de estartegias de crecimiento se ha notado en el desarrollo de nuevas sucursales todo esto implementado por buenas decisiones de personas que ha llevado al siguiente nivel a la empresa y que sin duda no solo por ser un distribuidor este a su vez pudiese competir con su semejante en el ambito como lo es TRUPER.

Con la implementación de la estrategia de crecimiento adecuada, puede llevar a Compañía Ferretera Nuevo Mundo a otro nivel y para esto se debe de llevar un plan estructurado y de un buen lider que pueda seguir marcando la guia y con herramientas que pueden ser de mucha ayuda para poder decidir sobre la estrategia que mejor se adapte a las condiciones de la empresa y sus directivos.

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