Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI)

Análisis

Estrategia de desarrollo en una empresa utilizando el sistema FODA y el momento de aplicación en la empresa considerando (PNI)

El sistema FODA habla sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y  amenazas de la empresa.

El análisis del FODA consta de dos partes, la interna y externa.

La interna viene siendo lo que son: Las Fortalezas de su empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo que destaca una empresa de las competencia.  

Las Debilidades de su empresa: son problema que hay dentro de la empresa como la calidad del producto, el ambiente laboral, porque esto puede desfavorecer a la misma organización y darle ventaja a la competencia lo que provocaría la  baja en el mercado de la empresa.

La externa viene siendo lo que son:        

Las Oportunidades en el entorno: la misma empresa tiene oportunidad de crecer en el mercado en un determinado tiempo porque la competencia le podría copiar su misión, ganarle y podrían significar una pérdida mayor.

Las Amenazas en el entorno: variables que ponen a prueba la supervivencia de su empresa y que, son reconocidas a tiempo, pueden esquivarse o ser convertidas en oportunidades.

Momento de aplicación en la empresa.

Las Fortalezas de una Empresa:                                                                                     seria por ejemplo.-

• la antigüedad de una organización.
• sus competencias
• sus procedimientos en precios bajos
• tener aptitud en el trato hacia los clientes.

Las oportunidades de una empresa:

En la publicidad:

• Como cuando sale alguna promoción en la televisión sería una oportunidad para que la empresa crezca.

Debilidades en una empresa:

• Algunas empresas privadas, los empleados son víctimas de abusos, esto viene de una cadena comercial porque tratan de explotarlos en algunas ocasione

Amenazas de una empresa.

• De una empresa tanto como un competidor por que le afecta a la empresa con sus ventas.
• Como cuando alguna empresa decide construir una sucursal en área verde ya que en estos tiempos no favorece al medio ambiente.

Lo Positivo, Lo Negativo E Interesante

Para una idea o propuesta en  una organización o empresa y después considerar las consecuencias positivas negativas e interesantes.

Positivo: es lo bueno ventajoso, favorable de la idea o resultado analizado.

Negativo. Son los defectos, insuficiencias, disgustos.

Interesante: lo que ha generado curiosidad, inquietud, expectativa.

Como por ejemplo: ¿Qué pasaría si asemos un comercial del producto y lo promocionamos en la televisión?

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