Estrategia de la Empresa: Cementos Bio Bio

Estrategia de la Empresa:

Las bases de la empresa Cementos Bio Bio presenta una estructura multi-divisional en donde se separan las unidades de negocio en distintas áreas para optimizar su funcionamiento. Esto se debe principalmente a que los eslabones de la cadena de procesos que forman parte de la producción consideran desde la extracción hasta la venta del producto terminado.

Las estrategias que se toman alinean cada departamento funcional para con un objetivo empresarial a cumplir.

La nueva línea propuesta de organización de la empresa se dirige al método “organización sin fronteras” en donde el objetivo principal es eliminar las cadenas de mando, priorizando los equipos de trabajo por sobre los departamentos funcionales. Esto beneficia el desarrollo organizacional de la empresa, fomentado la creatividad, iniciativa, liderazgo, entre otros valores. La razón principal de propuesta erradica en la constante evolución de la empresa (principalmente con sus trabajadores).

FODA:

Fortaleza

• Poseer una cadena de procesos de producción. Esto le permite a la empresa ser más autónoma respecto a las decisiones para fabricar y los objetivos a los cuales quieren llegar como empresa.
• Calificar como una empresa modelo great place to work por parte de los trabajadores en donde se maximizar el desarrollo organizacional para alinear los objetivos individuales a los objetivos empresariales.
• Cementos Bio Bio es una de las empresas líderes en participación de mercado en sus principales segmentos de negocios, manteniendo alrededor de un 30% de participación en los despachos de cementos y hormigón.
• La compañía se ha enfocado en resignar sus recursos hacia los negocios más tradicionales como cementos, hormigones, áridos, cales y morteros.
• Cuenta con la mayor presencia nacional con 4 plantas de cementos, 36 plantas de hormigón, 13 plantas de áridos y 4 plantas de cal.
• Alto desarrollo de nuevos productos como el Centro de Aplicaciones para análisis de nuevos usos de la Cal, dotado con un laboratorio y avanzado instrumental.
• La constante investigación para el mejoramiento de la calidad de sus productos, como el
• Desarrollo de nuevas soluciones en hormigón que ayudaran a un menor consumo de materiales y a un ahorro de energía para producirlo.

Oportunidades

• Crecimiento en la población con una mayor inversión y una demanda en viviendas privada de la CChC para 2018 es de 2,8%
• Fuerte Inversión social con una amplia cobertura nacional con una participación de mercado
• Necesidad del producto lo que genera una mayor producción de las principales materias primas.
• tasas de créditos hipotecarios que se encuentran en torno al 3%, por lo que sería un buen momento para invertir en propiedades

Debilidades

• Bajos niveles de llegada a personal naturales a través del marketing promocional de sus productos y reconocimiento limitado respecto a la empresa en si como marca registrada.
• Altos estándares de almacenaje para productos, los cuales sufren rechazo por las condiciones y deteriora las cifras de productividad por periodos.
• La compañía enfrenta una demanda derivada del sector construcción lo que presenta una mayor sensibilidad a las condiciones económicas
• Un porcentaje alto de la producción es exportada y está sujeto a cambios y riesgo de variados países lo que tendría efectos negativos sobre el patrimonio consolidado.
• Variaciones en los precios de energía y combustibles enfrentándose a elevados costos.
• Cementos Biobío prefiere proveedores y contratistas de localidades donde opera.
• Falta de marketing

Amenazas

• Inestabilidad política.
• Aumento en el medio ambiente con cambios climáticos, la escasez de recursos naturales y la creciente pérdida de biodiversidad.
• Barrera de entrada al mercado en otros países ofreciendo precios más bajos.
• Desastres Naturales que afecten a la producción.

Estrategia Genérica

Liderazgo de costos

El liderazgo de costo es en donde la empresa se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial. Cementos Biobío tiene un amplio panorama y sirve a muchos sectores industriales relacionados.

Cementos Bio Bio tiene una estrategia exitosa de liderazgo de costos ya que demuestra una eficiencia elevada, sus costos han disminuidos respecto a los otros años en el 2016 133.787.215 y en año 2017 120.318.223, la reutilización de sus materias primas y la alta tecnología y nuevas investigaciones que utilizan como el proyecto que tienen para el año 2021 que fue creado para disminuir sus costos y buscar nuevas utilidades a los desechos de esta empresa.

...