La Estrategia De Cementos Mexicanos

INTRODUCCION

La Revolución Industrial y la consecuente transformacióinternacionales, tener pocos productores fuertes y una alta demanda del producto derivada del crecimiento demográfico y altas expectativas de inversión pública en infraestructura; en estas condiciones la oferta nacional era de buena calidad pero con muy altos precios. En este entorno se desarrollaba CEMEX empresa que para proteger su posición nacional, adoptó la estrategia de concentrarse en la producción de cemento y desinvirtió en otros negocios. Para cuando el mercado mexicano inició su apertura internacional, CEMEX había asegurado un 60% de la participación del mercado interno y era una de las 10 más importantes empresas cementeras del mundo. Actualmente, en México es inexistente la competencia internacional en la industria cementera y los procesos de importación han estado sistemáticamente desalentados debido a la fuerza de los productores nacionales, especialmente de CEMEX.n de los medios de producción en los procesos de manufactura propiciaron cambios importantes que afectaron positivamente el desarrollo de los países. La industrialización en México, aunque tardía respecto de los actuales países del primer mundo, también impulsó el progreso de nuestro país. Este proceso; se llevó a cabo principalmente en la Ciudad de México y sus zonas aledañas, en la región occidental con centro en la ciudad de Guadalajara y en la región norte liderada por Monterrey.

Si bien la industrialización generó una importante riqueza nacional al propiciar el desarrollo de las zonas industriales, la generación de una cantidad significativa de empleos y el impulso a la creación de empresas proveedoras y de servicios para las grandes organizaciones, al mismo tiempo también hubo impactos negativos: las afectaciones al medio ambiente, la contaminación, deterioro en ocasiones en la calidad de vida de los trabajadores y en las comunidades, entre otras no menos importantes. Con el tiempo, la voz pública comenzó a hacer notar su inconformidad al mismo tiempo que las empresas empezaron a tomar cartas en el asunto, algunas veces obligadas por la naciente legislación principalmente ambiental, otras veces por convencimiento y las más por proyectar una mejor imagen ante la sociedad.

En el sector de la construcción, ligado al de la manufactura, un ejemplo interesante es CEMEX. La empresa incursiona en la producción de cemento y concreto premezclado, utilizando materia prima y procesos de producción que inicialmente eran altamente contaminantes y nocivos para sus trabajadores. Por ser el cemento y sus derivados productos industriales altamente normalizados nacional e internacionalmente,

CEMEX se ha visto obligado a producir con estándares de calidad y se ha preocupado por ser una empresa manufacturera de cemento eficiente y redituable.

CEMEX. LA EMPRESA.

Cementos Mexicanos es productor, distribuidor y comercializador de cemento y concreto premezclado, opera 24 horas al día, siete días a la semana y atiende clientes en cuatro continentes, América, Asia, Europa y África, en más de 30 países y mantiene relaciones con más de 60 naciones, dentro de un sector económico de rápidos cambios globales; en 2006, cumplió 100 años de su fundación. Es uno de los grandes monopolios nacionales.

La empresa fue fundada en 1906 en la ciudad de Monterrey, en el estado de Nuevo León. Desde mediados de los 80 inició su expansión; desde entonces ha crecido de ser una pequeña firma local a ser una de las más importantes empresas

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