Estrategias De Desarrollo De Productos

Estrategias de desarrollo de productos

El crecimiento es necesario además, para sobrevivir a los ataques de la competencia, por efecto de las economías de escala y de la curva de la experiencia que se pueden lograr.

LAS 3 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO Buscan crecer en el seno del mercado de referencia en el cual opera la empresa. Se utiliza cuando no se ha explotado completamente las oportunidades ofrecidas por los productos que dispone y los mercados que cubre.

Las Estrategias de Penetración de Mercados buscan aumentar las ventas de productos con el siguiente mecanismo:

a) Desarrollo de la demanda primaria. Aumentando la tasa de penetración y aumentando la tasa de ocupación

b) Aumento de la participación de mercado, atrayendo clientes de la competencia: consiste en lograr un mayor volumen de consumo por ocasión y/o una mayor frecuencia de consumo en los clientes actuales, por medio de nuevos usos del producto. El aumento de la tasa de ocupación, consiste en lograr atraer a nuevos clientes no consumidores del producto, por medio del incremento de la publicidad, promoción de ventas y/o la disminución de precios.

c) Adquisición de mercados:

d) Defensa de la posición en el mercado.

e) Reorganización del canal de distribución, para atender mercados desabastecidos.

f).Reorganización del mercado, para mejorar la rentabilidad

El aumento de la participación de mercado, atrayendo clientes de la competencia se logra aumentando la tasa de exclusividad. Esta estrategia se usa en mercados no expansibles y/o en la etapa de madurez del ciclo de vida. Ésta se consigue:

- Cuando no existe lealtad de marca en la competencia

- Mejorando el producto y servicio ofertado.

- Reposicionando la marca

- Reduciendo el precio

- Reforzando la red de distribución

- Utilizando promociones de ventas

La adquisición de mercados busca el aumento de la participación de mercado, mediante La compra de una empresa competidora y La creación de una empresa conjunta

La defensa de la posición en el mercado se consigue:

• Mejorando el producto y reposicionándolo-

• Con una estrategia defensiva de precio (precio bajo)

• Reforzando la red de distribución.

• Reforzando o reorientando las promociones de ventas.

La reorganización del canal de distribución, para atender mercados desabastecidos se consigue: Recurriendo a distribuidores más eficaces y Fijando cantidades mínimas por pedido a los intermediarios.

La reorganización del mercado para mejorar la rentabilidad, se consigue:

• Concentrándose en los segmentos más rentables.

• Reduciendo el número de clientes, eliminando a los no rentables.

• Abandonando selectivamente segmentos no rentables.

4.1.2. Las Estrategias de Desarrollo para los Mercados13

Buscan desarrollar las ventas introduciendo los productos actuales en nuevos mercados. Los 3 mecanismos para conseguir el desarrollo para los mercados son:

a) Ingreso a nuevas zonas, regiones o países.

b) Creación de nuevos segmentos objetivos.

c) Desarrollo de nuevos canales de distribución

El ingreso a nuevas zonas, regiones o países se consigue:

• A través de distribuidores locales y/o tradings

• Creando una propia red de distribución

• A través de la compra de una empresa extranjera, que opere en el mismo sector (integración vertical y/o horizontal)

La creación de nuevos segmentos objetivos se consigue:

• Vendiendo el producto a otro grupo de compradores, posicionándolo de forma diferente.

• Desarrollando nuevas categorías en la línea de productos

• Introduciendo un producto industrial en un mercado de consumo

• Introduciendo el producto en otro sector industrial

El desarrollo de nuevos canales de distribución se consigue:

• Desarrollando una distribución intensiva (directa o indirecta o mixta), selectiva o exclusiva.

• Creando una red de franquicias.

Las estrategias de desarrollo de mercado, se apoyan principalmente en la distribución y en el marketing propio de la empresa.

4.1.3. Las Estrategias de Desarrollo por los Productos14

Buscan aumentar las ventas, desarrollando productos mejorados o nuevos en los mercados actuales. Los 7 mecanismos para conseguir el desarrollo por los productos son:

a) Modificación o adaptación de los productos actuales, con nuevas características o atributos

b) Extensión de la mezcla de productos con nuevos productos

c) Rejuvenecimiento de la línea de productos, restableciendo la competitividad funcional o tecnológica.

d) Desarrollo de nuevos productos innovadores.

e) Creación de diferentes niveles de calidad, para diferentes segmentos.

f) Adquisición de una línea de productos comprando a un competidor (integración horizontal)

g) Racionalización de una mezcla de productos para mejorar la rentabilidad.

La modificación o adaptación de los productos actuales, con nuevas características o atributos, se consigue:

• Aumentando la polivalencia con nuevas funciones.

• Añadiendo valor social o emocional.

• Mejorando la seguridad o confort.

La extensión de la mezcla de productos con nuevos productos se consigue, mediante:

• Nuevos modelos o formas (extensión de la línea, marcas múltiples o nuevas marcas).

• Nuevos tamaños (presentaciones).

• Varias versiones en sabores, olores, colores (extensión de la línea).

• Nuevos envases.

El rejuvenecimiento de la línea de productos, restableciendo la competitividad funcional o tecnológica, se consigue:

• Generando productos más potentes.

• Lanzando productos ecológicos.

• Mejorando la estética.

El desarrollo de nuevos productos innovadores se consigue:

• Desarrollando nuevos productos, que saltarán radicalmente a la competencia (estrategia de salto de rana)

La creación de diferentes niveles de calidad, para diferentes segmentos, se consigue:

• Determinando el abanico de atributos deseados por los consumidores.

• Estableciendo normas de calidad a cada atributo.

• Estableciendo un programa de control de calidad.

La adquisición de una línea de productos, comprando a un competidor (integración horizontal), se consigue:

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