Estrategias De Innovacion -peter Drucker

PETER DRUCKER: ESTRATEGIAS DE INNOVACION

Hay 4 estraetegias especificas del empresario innovador. No son excluyentes, pueden combinarse varios elementos en una sola estrategia. Cada una tiene sus requisitos previos, exige una conducta especifica y tiene sus propias limitaciones y riesgos.

1- METERSE A LO GRANDE

2- GOLPEAR DONDE NADIE HA GOLPEADO: imitación creativa/ yudo empresario innovador

3- ENCONTRAR Y OCUPAR NICHOS ESPECIALIZADOS

4- CAMBIAR LAS CARACTERISTICAS ECONOMICAS DE UN PRODUCTO, MERCADO O EMPRESA.

1. METERSE A LO GRANDE

Estrategia del empresario innovador por excelencia. Objetivo: posición de permanente liderazgo, dominio de mercado nuevo o industria nueva. Estrategia riesgosa, no garantiza el éxito, no perdona errores, no da segundas oportunidades. No siempre tiene objetivo de crear un gran negocio, pero siempre apunta a dominar el mercado.

Ejemplos:

HOFFMANN-LA ROCHE: orígenes muy humildes, pequeña compañía química que elaboraba colorantes para tejidos. Adquirió las patentes para fabricar vitaminas, nadie las quería, en ese momento el mundo científico no aceptaba que esas sustancias pudieran existir. Contrató a los descubridores pagándoles salarios muy altos. Invirtió todo el dinero que tenía en la fabricación y mercadeo. Siguió la misma estrategia en la década del 30 con la sulfas y en la década del 50 con tranquilizantes y relajadores musculares (valium) que eran considerados herejías en ese momento.

DUPONT: se dedicaba a los explosivos. En los años 20 contrato a un químico para que estudiar los polímeros. Después de 12 años de investigación logro la primera fibra sintética. Instalaron plantas e hicieron propaganda: creo la industria del plástico.

DR. AN WANG: crea la procesadora de palabras en la década del 50. Apuntaba a cambiar el trabajo de oficina y crear nueva industria. Combinó tres elementos existentes: máquina de escribir, pantalla para visualizas, computadora elemental.

APPLE: computadoras iniciadas por dos jóvenes ingenieros en un garaje sin respaldo financiero i experiencia en negocios.

UNIVERSIDAD DE BERLIN: 1809 las guerras napoleónicas habían desmembrando muchas universidades antiguas y famosas. Von Humboldt crea la universidad más grande del mundo occidental, contrata a los mejores estudiosos de la época y paga hasta 10 veces más de lo que se ganaba entonces.

CLINICA MAYO: dos cirujanos establecieron un centro médico en una ciudad oscura de Minnesota, alejada de los centros de población y de las escuelas medicas. Única que tenia gerencia científica y exitosa. Creación de equipos en los que trabajaban juntos los especialistas más sobresalientes. Apuntaron a dominar el campo, a atraer a los mejores médicos de cada disciplina y a los jóvenes mejor dotados, atraer pacientes capaces y deseosos de pagar honorarios carísimos.

MARCHA DE LOS

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