Estrategias de crecimiento y control administrativo en la empresa inversiones The Point E.I.R.L en expansión

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

[pic 1]

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y CONTROL ADMINISTRATIVO EN  LA EMPRESA INVERSIONES THE POINT E.I.R.L EN EXPANSIÓN.

INVESTIGADORES

MASGO AYORA, JOSUE ALEXANDER

ASESOR

Riojas Rivera, Jimmy Ronald

LINEA DE INVESTIGACION

Callao, 2023

PERÚ

INFORMACIÓN BÁSICA

Facultad:                                Ciencias Administrativas

Unidad de investigación:                Pregrado

Título:        ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y CONTROL ADMINISTRATIVO PARA LA EMPRESA INVERSIONES THE POINT E.I.R.L EN EXPANSIÓN.

Autores:                                Masgo Ayora Josue Alexander

Código ORICID: 0009-0005-5930-2497

D.N.I.: 70582773

Asesor:                                Dr.

Código ORICID:

D.N.I.:

Lugar de ejecución:                        

Unidad de Análisis:                        

Tipo de investigación:                 Aplicada

Tema OCDE:                                

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        4

CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        5

1.1. Descripción de la realidad problemática        6

1.2. Formulación del problema        6

1.2.1. Problema General                                                                                           6

1.2.2. Problemas específicos                                                                                    6                                                                                         7

1.3. Objetivos        7

1.3.1. Objetivo general        7

1.3.2. Objetivo específicos                                                                                               7

1.4. Justificación        7

1.4.1. Justificación teórica        8

1.4.2. Justificación Social                                                                                        8

            1.4.3. Justificación metodológica        8

1.5. Delimitación de la investigación        8

1.5.1. Delimitación del problema                                                                             8

1.5.1.1. Delimitación Espacial                                                                                 8

1.5.1.2. Delimitación Temporal                                                                               9

1.5.1.3. Delimitación Social        9

1.5.2. Viabilidad        9

1.6. Limitantes de la investigación        9

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la realidad problemática

Las estrategias de crecimiento siempre han sido fundamental en todo tipo de organización para tener un mejor control administrativo en el presente y futuro de una empresa ya sea una micro, media o grande empresa. En el caso de la empresa INVERSIONES THE POINT E.I.R.L probablemente existe un problema al momento de plantear una estrategia de crecimiento  lo que tal ves este causando su expansión como empresa repercutiendo negativamente en lo financiero y laboral. Al momento de plantear una estrategia primero se debe analizas y elaborar los datos de eso se encargan los analistas.

Entonces, el objetivo de este planteamiento del problema es analizar la relación entre las estrategias de crecimiento y el control administrativo de los funcionarios en INVERSIONES THE POINT E.I.R.L y proponer estrategias para mejorar el control administración y, en consecuencia, la expansión de la empresa

La falta de una estrategia de crecimiento en INVERSIONES THE POINT E.I.R.L resultaría ser muy importante en la expansión de la empresa en su idea de abrir más locales a nivel nacional. Si los analistas no lograr proponer una buena estrategia y aplicarla adecuadamente, es probable que no logren expandirse y es probable que busquen otros analistas para lograr la meta deseada. Esto no solo perjudicara al tiempo en que la empresa quiera expandirse si no que también afectara el funcionamiento y posicionamiento de la empresa.

Además, la falta de buenas estrategias puede tener un efecto negativo en otras áreas de la empresa. Un ejemplo es sobre, los analistas pueden no estar al tanto de las últimas tendencias y tecnologías en su campo, lo que puede limitar la capacidad de la empresa para innovar y mantenerse al día con las necesidades de los clientes. También podría afectar la toma de decisiones, ya que los informes y análisis pueden no ser lo suficientemente sólidos para apoyar las decisiones estratégicas.

Además, la falta de emplear buenas estrategias de crecimiento puede afectar moralmente a los trabajadores y dueños deseando crecer. Si los analistas no hacen su labor de manera efectiva es probable que se sientan desmotivados por los resultados y eso logran percibir los demás trabajadores. Esto puede crear un clima laboral negativo y afectar la colaboración y el trabajo en equipo en la empresa.

...