Estrategias de mercado de McDonald´s

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CURSO: ESTRATEGIAS DE MARKETING

PARA MERCADOS INTERNACIONALES

ACTIVIDAD: TAREA ACADÉMICA - 04

DOCENTE:

Pacheco Menéndez, Isaac Renato

INTEGRANTES:

• Pariguana Vasquez, Franklin        U17100962

2022

Índice

1. Sustentan el análisis del entorno exterior        4

1. Analisis Interno        4

1. Descripción de la empresa        4
2. Misión        4
3. Visión        4
4. Valores        4
5. Propuesta de valor        5
6. Modelo de negocio        5
7. Idea de negocio        5
8. Bases del modelo de negocio        5
9. Foda        6
10. Modelo Canvas        8

1. Análisis Externo        9

1. Factor Político        9
2. Factor Económico        9
3. Factor Social        10
4. Factor Tecnológico        10
5. Factor Ecológico        11
6. Factor Legal        11

1. Tendencias nacionales e internacionales        12

1. Tendencias Nacionales        12
2. Tendencias Internacionales        14

1. Competidores de la Compañía        16

1. Competidores directos        16
2. Competidores Indirectos        18
3. Potenciales Competidores        19

1. Análisis de la segmentación de la empresa de        20

1. Segmentación nacional        20
2. Segmentación internacional        21

1. el posicionamiento de la empresa por lo menos en los últimos 20 años (incluida la evolución del enunciado del posicionamiento)        22
2. Análisis de las estrategias del marketing mix para mercados internacionales        23

1. Producto        23
2. Precio        24
3. Métodos de distribución        26
4. Métodos de promoción        27

1. Objetivos de Marketing        30

1. Corto plazo        30
2. Mediano Plazo        30
3. Largo Plazo        30

1. Propuestas de mejora        30
2. Diagrama de Gant de las propuestas        32
3. Presupuesto para el plan de marketing        Error! Bookmark not defined.
4. CONCLUSIONES        33
5. RECOMENDACIONES        34
6. Bibliografía        36

1. Sustentan el análisis del entorno exterior

1. Análisis Interno

1. Descripción de la empresa

Es una red de restaurantes de comida rápida alrededor del mundo especializada en la venta de hamburguesas, papas fritas y bebidas efervescentes que, además, adhieren platillos según el entorno en donde se encuentre. Cuenta con su sede principal en Chicago, está presente en 118 países del mundo y su mascota es Ronald McDonald

1. Misión

“Entregar gran sabor, comida de alta calidad a nuestros clientes y proveer de una experiencia de clase mundial que los haga sentir bienvenidos y valorados.”

1. Visión

“Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.”

1. Valores

• Calidad
• Responsabilidad
• Respeto
• Solidaridad
• Innovación

1. Propuesta de valor

“Ofrecer comida rápida y deliciosa a un precio accesible para cualquier tipo de público en general”

1. Modelo de negocio

El modelo de negocio que tiene McDonald consiste en 3 pilares fundamentales. Uno es el de invertir en propiedades inmuebles, el segundo corresponde a otorgar franquicias de los restaurantes y el último y final a operarlos y conseguir ganancias con la venta de comida rápida.

1. Idea de negocio

El modelo de negocio de McDonalds es un modelo de franquicia, teniendo en cuenta que el 80% de sus restaurantes son franquicias. Además de eso, esta marca cuenta con una estrategia de precios bajos e innovación de productos, estos atributos en conjunto con el modelo de negocio hacen que McDonalds sea una de las marcas de comida rápida mejor posicionadas en el Perú.

1. Bases del modelo de negocio

Estandarización: Todo en McDonalds está perfectamente calculado, desde el diseño de la cocina, los tiempos de cada proceso, los almacenes, la contratación de personal, el entrenamiento de los colaboradores, el marketing. Gracias a todo esto McDonalds puede mantener en perfecto funcionamiento los 29 restaurantes con los que cuenta en Perú.

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