Estructura De Una Empresa
Enviado por iserana • 3 de Mayo de 2015 • 937 Palabras (4 Páginas) • 164 Visitas
FANTEX COMUNICACIONES
VISION
Crear de la empresa “FANTEX COMUNICACIONES” una empresa basada en altos estándares de calidad y servicio,que atienda a diferentes sectores o estratos de la comunidad, convirtiendo a la empresa en una marca que despierte afecto, recordación, y sentido de pertenencia por sus empleados y clientes ,para trascender de un centro de comunicación a un lugar de afecto hacia la tecnología.
MISION
Satisfacer a nuestros clientes con las premisas básicas de calidad reflejadas en sus razonables precios, en sus tecnologías de alta calidad, en la optimización de sus procesos, valores y cultura organizacional, en la calidad de sus recursos humanos, en su compromiso social con la comunidad y en el pensamiento enfocado a ofrecer el mejor servicio atrayendo, convenciendo y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, creando en ellos un vínculo de recordación con el producto, y ratificando el proceso continuo de crecimiento, tanto internamente con el establecimiento como externamente con nuestros clientes y proveedores, constituyendo a la empresa “FANTEX COMUNICACIONES”, como una empresa de comunicaciones por su excelencia.
OBJETIVOS
* OBJETIVO GENERAL
Reflejar los conocimientos adquiridos desde nuestros inicios , como una empresa de comunicaciones, en donde prima la innovación, competitividad y servicio de calidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Generar conceptos de servicio, según el tipo de clientela a manejar, combinado el establecimiento físico y sus características a fin de brindar una mayor atención.
* Articular conexiones sólidas entre las diferentes áreas que componen a la empresa de esta manera lograr premisas de trabajo en equipo buscando la calidady la excelencia
* Brindar un servicio de calidad en la atención al cliente .
JUSTIFICACION
Como sabemos en nuestra región la actualización e innovación de la comunicación genera cambios, que en su mayoría las personas no saben o no tienen los conocimientos necesarios , para mejoran la actividad física en las personas. Es por esto que creamos una empresa de comunicación de nuestra región a nivel nacional y promover el desarrollo de nuestra empresa generando empleos y obtener ingresos económicos.
FUNCIONES POR ORGANOS
* Funciones del gerente:
-velar por las necesidades que la empresa necesite.
-ser un líder de la empresa (brindar apoyo al personal).
* Funciones del administrador:
-planificar y organizar las actividades en las diferentes áreas o departamentos
-dirigir y controlar las operaciones.
* Funciones del departamento de finanzas:
-buscar medios para el financiamiento de la empresa para obtener capital y seguir creciendo a nivel regional
* Funciones del departamento de compras:
-efectuar las compras en el tiempo determinado para abastecer al dpto. De administración
* Funciones del departamento de ventas:
-elaborar los comprobantes de pago
-dar a conocer el estado de la empresa (egresos e ingresos) durante el día.
FUNCIONES:
* FUNCIONES GENERALES:
* Organizar y sistematizar los registros semanalmente.
* Dirigir el manejo de los pagos tributarios.
* Mostrar resultados mensuales, bimestrales y anuales de todos los movimientos financieros de la empresa.
* FUNCIONES ESPECIFICAS:
* Registrar los ingresos y egresos de la empresa.
* manejar los libros contables.
* Calcular los pagos tributarios deducciones y retenciones.
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