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Estructura De Una Empresa


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  937 Palabras (4 Páginas)  •  164 Visitas

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FANTEX COMUNICACIONES

VISION

Crear de la empresa “FANTEX COMUNICACIONES” una empresa basada en altos estándares de calidad y servicio,que atienda a diferentes sectores o estratos de la comunidad, convirtiendo a la empresa en una marca que despierte afecto, recordación, y sentido de pertenencia por sus empleados y clientes ,para trascender de un centro de comunicación a un lugar de afecto hacia la tecnología.

MISION

Satisfacer a nuestros clientes con las premisas básicas de calidad reflejadas en sus razonables precios, en sus tecnologías de alta calidad, en la optimización de sus procesos, valores y cultura organizacional, en la calidad de sus recursos humanos, en su compromiso social con la comunidad y en el pensamiento enfocado a ofrecer el mejor servicio atrayendo, convenciendo y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, creando en ellos un vínculo de recordación con el producto, y ratificando el proceso continuo de crecimiento, tanto internamente con el establecimiento como externamente con nuestros clientes y proveedores, constituyendo a la empresa “FANTEX COMUNICACIONES”, como una empresa de comunicaciones por su excelencia.

OBJETIVOS

* OBJETIVO GENERAL

Reflejar los conocimientos adquiridos desde nuestros inicios , como una empresa de comunicaciones, en donde prima la innovación, competitividad y servicio de calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Generar conceptos de servicio, según el tipo de clientela a manejar, combinado el establecimiento físico y sus características a fin de brindar una mayor atención.

* Articular conexiones sólidas entre las diferentes áreas que componen a la empresa de esta manera lograr premisas de trabajo en equipo buscando la calidady la excelencia

* Brindar un servicio de calidad en la atención al cliente .

JUSTIFICACION

Como sabemos en nuestra región la actualización e innovación de la comunicación genera cambios, que en su mayoría las personas no saben o no tienen los conocimientos necesarios , para mejoran la actividad física en las personas. Es por esto que creamos una empresa de comunicación de nuestra región a nivel nacional y promover el desarrollo de nuestra empresa generando empleos y obtener ingresos económicos.

FUNCIONES POR ORGANOS

* Funciones del gerente:

-velar por las necesidades que la empresa necesite.

-ser un líder de la empresa (brindar apoyo al personal).

* Funciones del administrador:

-planificar y organizar las actividades en las diferentes áreas o departamentos

-dirigir y controlar las operaciones.

* Funciones del departamento de finanzas:

-buscar medios para el financiamiento de la empresa para obtener capital y seguir creciendo a nivel regional

* Funciones del departamento de compras:

-efectuar las compras en el tiempo determinado para abastecer al dpto. De administración

* Funciones del departamento de ventas:

-elaborar los comprobantes de pago

-dar a conocer el estado de la empresa (egresos e ingresos) durante el día.

FUNCIONES:

* FUNCIONES GENERALES:

* Organizar y sistematizar los registros semanalmente.

* Dirigir el manejo de los pagos tributarios.

* Mostrar resultados mensuales, bimestrales y anuales de todos los movimientos financieros de la empresa.

* FUNCIONES ESPECIFICAS:

* Registrar los ingresos y egresos de la empresa.

* manejar los libros contables.

* Calcular los pagos tributarios deducciones y retenciones.

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