Estudio Del Mercado

opción ventaja desventaja comentarios

Usando trabajadores de tiempo parcial Menos costo y más flexibles que los trabajadores de tiempo completo Alto volumen de trabadores/ costos de capacitación; cambios en calidad;

Horarios difíciles Bueno para trabajos no difíciles en áreas con grandes empleos temporales

Influencia sobre la demanda Trata de usar el exceso de capacidad.

Los descuentos atraen nuevos clientes. Hay incertidumbre en la demanda. Es difícil manejar la demanda para suministrarla exactamente Crea ideas de marketing.

Cambiar los niveles de inventario Cambios en recursos humanos son graduales, los cambios en producción son bruscos. Mantener el inventario cuesta;

Los faltantes pueden resultar perdidas en las ventas. Se aplica principalmente para producción, no para operaciones de servicio.

Variar el tamaño de la fuerza de trabajo mediante contrataciones o despidos Evita el uso de otras alternativas Contratar, despedir y capacitaciones cuestan. Se usa donde el tamaño de

Campo de trabajo es grande

Variando las tasas de producción a través de las horas extras y las de inactividad Permite flexibilidad y suavizamiento de la producción. pérdida de control de calidad, pérdida de futuros negocios, se reducen beneficios Se aplica principalmente en ajustes de e producción.

Pedidos durante los periodos de alta demanda Puede evitar horas extras. Mantiene capacidad constante El cliente debe estar dispuesto a esperar, pero la buena voluntad se pierde. Muchas compañías hacen pedidos

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