Estudio Del Trabajo

ESTUDIO DEL TRABAJOMetodología para el perfeccionamiento del estudio del trabajo es:1.2.3.4.5.Revisión GeneralValoraciónEspecializaciónAnálisisDiagnósticoTrabajo: Algo para llegar a un fin determinado. Actividad que genera valor.Para dicho estudio se divide en:ESTUDIO DE MÉTODOSESTUDIO DE TIEMPOSEs el registro y examen crítico y sistemáticode las maneras de realizar las operaciones,las actividades, procesos, etc.Con el fin de efectuar mejoras.Es la aplicación de técnicas paradeterminar el tiempo en que se lleva a cabouna operación, actividad o procesodesarrollados, por un trabajador, máquina uotro según una norma o métodoestablecido.AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDADLlevando a cabo la siguiente metodología:Escoger o seleccionarRegistrarEstudiar y/o analizarDiseñarAplicarMantenerBuscando siempre mejorar y eliminar los cuellos de botella, recursos restrictivos, factores limitantes delsistema.Algunos de estos pueden ser:1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.Mal diseño o cambios frecuentes no planeados del productoDeshecho y desperdicio de materialesNormas de CalidadMala disposición utilización del espacioMalo e inadecuado manejo de materialesMétodo ineficiente de trabajoMala planeación de las existenciasProblemas de mantenimientoProblemas de abastecimientoMala ejecución del trabajoMalas condiciones de trabajoEtcétera.FACULTAD DE INGENIERÍA, UNESTUDIO DEL TRABAJOMetodología para el perfeccionamiento del estudio del trabajo es:1.2.3.4.5.Revisión GeneralValoraciónEspecializaciónAnálisisDiagnósticoTrabajo: Algo para llegar a un fin determinado. Actividad que genera valor.Para dicho estudio se divide en:ESTUDIO DE MÉTODOSESTUDIO DE TIEMPOSEs el registro y examen crítico y sistemáticode las maneras de realizar las operaciones,las actividades, procesos, etc.Con el fin de efectuar mejoras.Es la aplicación de técnicas paradeterminar el tiempo en que se lleva a cabouna operación, actividad o procesodesarrollados, por un trabajador, máquina uotro según una norma o métodoestablecido.AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDADLlevando a cabo la siguiente metodología:Escoger o seleccionarRegistrarEstudiar y/o analizarDiseñarAplicarMantenerBuscando siempre mejorar y eliminar los cuellos de botella, recursos restrictivos, factores limitantes delsistema.Algunos de estos pueden ser:1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.Mal diseño o cambios frecuentes no planeados del productoDeshecho y desperdicio de materialesNormas de CalidadMala disposición utilización del espacioMalo e inadecuado manejo de materialesMétodo ineficiente de trabajoMala planeación de las existenciasProblemas de mantenimientoProblemas de abastecimientoMala ejecución del trabajoMalas condiciones de trabajoEtcétera.FACULTAD DE INGENIERÍA, UNAMAM

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