Estudio de caso. Selección de un ejecutivo
Enviado por Sergio David • 27 de Agosto de 2019 • Documentos de Investigación • 536 Palabras (3 Páginas) • 756 Visitas
Estudio de caso. Selección de un ejecutivo.
Preguntas.
1. Si usted fuera candidato, ¿cuál sería su respuesta?
Rpta: Yo creo que el ejecutivo de crear un ambiente de paz y armonía en la empresa si los trabajadores se sienten cómodos con sus compañeros, se les reconoce constantemente sus logros y hay una buena comunicación entre ellos se sentirán motivados a trabajar con más ganas y esto se refleja en un buen producto y el cliente notará la atención de calidad que se le está prestando, lo que aumentará las ganancias entre otros aspectos dentro y fuera de la compañía.
2. Elija tres candidatos y explique la esencia de sus ideas.
5. Candidata M.P FOLLETT: La candidata Follett tiene un enfoque muy parecido al mío ella dice que hay que cuidar de las personas y ellas cuidarán de la empresa, con un ambiente muy positivo de paz y armonía, este enfoque humanístico es muy fácil de entender, dependiendo de qué tan cómodo se sienta una persona en su trabajo así será su rendimiento y la calidad del servicio que ofrezca.
7. Candidato F. TAYLOR: El candidato Taylor tiene una visión muy mecanizada del funcionamiento de la compañía para él lo más importante es la producción, podemos notar en su propuesta como deja de un lado al trabajador lo que me hace pensar que en su modelo empresarial el trabajador sería usado como una máquina exprimiendolos al máximo para cumplir los objetivos de producción. su esencia sería cumplir los objetivos de producción de la empresa es la prioridad número uno.
12. Candidato NAPOLEÓN BONAPARTE: Napoleón bonaparte propone que para que un ejecutivo pueda ofrecer un servicio de calidad debe tener empleados de igual calidad, la formación de un equipo con buenos integrantes los cuales se esfuercen por dar lo mejor e inspiren seguridad y compromiso entre si, asegurará el éxito de la empresa.
3. Junto con sus compañeros de grupo, elabore una lista de los tres candidatos que pasarán a la segunda fase del proceso de selección.
Candidatos que pasarán a la siguiente ronda:
2. Candidato H. FORD.
5. Candidata M.P FOLLETT.
13. Candidato MOISÉS.
4. Por consenso con sus compañeros, explique brevemente las ideas de esos tres candidatos.
2. Candidato H. FORD: Mantener un riguroso sistema, organigrama de actividades llevar un estricto registro el cual permita que la fábrica no se desvíe de sus objetivos de producción pero siempre respetando el bienestar de sus trabajadores.
5. Candidata M.P FOLLETT: Brindarle a los trabajadores condiciones óptimas, reconocerles méritos y proporcionándoles instalaciones de trabajo adecuadas para que se sientan augusto realizando dicho trabajo y puedan ofrecer un buen producto o servicio a los clientes.
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