Estudio y diseño del trabajo Resumen

PRODUCCION

PRODUCTIVIDAD

1. Proceso en el cual empleando ciertos factores, somos capaces de obtener un bien o un servicio.
2. Para que esto se logre son necesaria la mano de obra, la energía, así mismo como las materias primas.
3. -Agregando un diseño de trabajo o de flujo tomando en cuenta: la investigación y desarrollo y configuración de productos y procesos.
4. -Finalmente, el factor dirección tales como: la planificación, la organización y el control.
5. Para darle cuerpo a la producción:

-Logística interna: Es la actividad de acercar las materias primas desde el área de surtido de almacén hasta el área de producción.

-Tareas u operaciones: Es el área donde se comienza a añadir valor a las cosas: mano de obra y materias primas. Combinando el uso de maquinaria tanto como de personal.

- Flujos: es el traslado de una operación a la siguiente añadiendo información conforme avanza.

-Control de calidad: Es la retención de muestras del producto, se hace el uso de ciertos factores medibles y ver si el producto reúne las características adecuadas y establecidas para la satisfacción del usuario o consumidor. Nota: La calidad se pude presentar al inicio (cuando se surten las materias primas), al intermedio (en la fabricación del producto) y final (al aprobar el producto terminado).

-Almacenamiento: En este punto no hay flujo ni operación, aquí el producto se para. (Puede llamarse cuarentena en lo que el producto es aprobado).

-Logística externa: Es el desplazamiento o también llamado como distribución del producto (puntos de venta o consumidor final).

-Se define como el aprovechamiento óptimo de todos los recursos implementados en el proceso de Producción desde el inicio hasta el final.

-Tener tareas y operaciones ineficientes o que no añaden valor también tienen un coste de energía, materias por lo tanto se tienen que eliminar.

-Evitar flujos improductivos conseguimos el producto a menor coste.

-El tener desorden en el almacenamiento del producto genera un coste innecesario y no añade valor esto repercute en el coste del producto final.

-La eficiencia y capacitación del personal agrega valor y a su vez productividad.

-Esta también se ve afectada por 2 fuentes que son:

1. Tiempo improductivo: debido a deficiencias de dirección.
2. Tiempo improductivo: culpable del trabajador.