Estudios de mercado MÓDULO: Análisis de Mercado

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Unidad 2: Estudios de mercado

MÓDULO:  Análisis de Mercado

SEMANA: 4

Docente: Barbara Ahumada        

Estudiante: Tatiana Corvalán

Desarrollo

Análisis de Caso: Fuji-Ningos

Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué cree que Fuji-Ningos mantiene ocho marcas diferentes de detergente en lugar de concentrar sus esfuerzos de I+D y publicidad en una sola?

Fuji-Ningos consigue identificar los diversos tipos de clientes y con esto también sus necesidades, es así como desarrolla una gama de productos con características específicas las cuales responden a un segmento determinado de clientes, con esto logra posicionarse en el mercado y trascender en el tiempo.

2. ¿Cree que, en el caso de que alguna de estas marcas no obtuviera la penetración de mercado que se espera de ella, sería conveniente retirarla y abandonar ese segmento? ¿Por qué?

Mas que abandonar el segmento debiese buscar la forma de potenciar el producto, buscando alternativas distintas de marketing como los son más publicidad, más conocimiento de nuestro cliente, qué le gusta, qué necesita, qué busca, cuanto quiere gastar, etc., así llegaría a un segmento especifico, ya que siempre hay un cliente nuevo buscando un producto acorde a su necesidad, con esto lograría ingresar nuevamente en el mercado con un producto mas determinado.

3. ¿Sería conveniente tratar de unir dos de los segmentos en los que actúa Fuji-Ningos? ¿Por qué?

Según el estudio realizado por la empresa, no creo que sea conveniente la fusión de 2 o mas productos ya que simplemente cada producto que esta en el mercado ejemplo, sus detergentes fueron diseñados y adaptados a la necesidad de cada cliente.

4. Si fuera directivo de Fuji-Ningos, ¿creería conveniente apoyar algún segmento con alguna nueva marca. En ese caso, ¿qué pasos daría para introducirla en Japón?

Claro que sí, Fuji-Ningos se caracteriza por ser una empresa que cambia y se adapta a cada necesidad que el mercado le presenta, para la empresa seria un nuevo reto incorporar productos asociados a belleza como lo son productos de limpieza facial los cuales responden también a las necesidades solicitadas por clientes dentro del segmento al cual está enfocada la empresa la cual corresponde al área de higiene y limpieza, esto desarrollado con el modelo Abell el cual nos aproxima a las áreas que están disponibles dentro del futuro proyecto.

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