¿Está la estructura de la empresa en la que trabajas concretada?

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¿Está la estructura de la empresa en la que trabajas concretada? 

Si se encuentra una estructura de empresa, pero para mi opinión no se encuentra concretada por que mantiene una tecnificación dentro de la empresa, eso conlleva a realizar una reestructuración y de ahí surgen las denominadas necesidades que la empresa esta atravesando.

Adicional se puede mencionar que existe una falta de comunicación y liderazgo de parte del DG lo cual esto lleva o conlleva a que el Director Técnico mantenga saltos de comunicación y se deba de reportar al Ceo

¿Es conocida dicha estructura por toda la organización? 

No es conocida la estructura de dicha organización porque como se mencionaba anteriormente no se ha terminado de concretar la estructura adicional el modelo de liderazgo no le ayuda a que exista un equipo de trabajo y lo peor es que tampoco existen canales de comunicación para que pueda fluir la organización y el dialogo en la empresa.

Se menciona que sería recomendable que la alta dirección de a conocer los cambios que se realizan y porque se están dando dichos cambios para que así se sepa hacia donde se dirige la organización y eso reduzca las desigualdades y los temores al cambio y su resistencia.

¿Hay coherencia entre la estructura de tu empresa y la estrategia que lleva a cabo?

No hay coherencia ya que el Director General se encuentra en un tema más involucrado el cual es una renovación técnica por el inconveniente y la falta de liderazgo dentro de la empresa , lo cual sería lo más recomendable que el Director General se encuentre involucrado más en este cambio tecnológico , ya que esta renovación o actualización tendría un impacto muy crucial en la empresa lo que lleva a actualizar o a reorganizar una estrategia en la cual la empresa salga beneficiada , una vez mirando este replanteamiento de la estrategia se podría llevara cabo la restructuración de la empresa con el objetivo de disminuir las debilidades y como su palabra bien lo indica a mejorar las fortalezas ya si salir de un problema económico que se encuentra atravesando la organización .

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