Etapa 3 Proyecto Wendy

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                                      Nombre del estudiante: Oscar Tadeo Martinez Rivera

Nombre del trabajo: Actividad 3. Proyecto Final Etapa 3

Campus: Monterrey

Carrera: Ingeniería Industrial y de Sistemas

Semestre/Cuatrimestre: 8 Cuatrimestre

Nombre del maestro: Patricia Cardona Torres

Introducción

Basando en la probabilidades y el árbol de decisiones se confirmó que lo adecuado es maximizar ganancias, y con la tabla de decisiones se puede confirmar, ya que las ganancias resultaron favorables con el precio de la venta de 100 euros, ya que vendiendo la mínima cantidad de producción estimada de 2000 productos habría una ganancia mayor que vendiendo a precios mucho mas bajos  de 60 y 80 euros con la producción ampliamente superior  a los 3000 y 500 productos.

Desarrollo

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En este diagrama de decisión se plasma el objetivo favorable de maximizar ganancias.

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Conclusiones

La cuestión al lanzar el producto Wendy, fue si lo conveniente era ganar mercado, maximizar ganancias o ambas. Es por eso que al comenzar se realizó la investigación de mercado, para agrupar datos y en base a la probabilidad deducir que era lo más favorable para la empresa y así establecer el precio en que se ofreciera el producto. Se incluyeron además datos que influirían en la ganancia total del producto: perdidas, impuestos, personal, etc. por consecuencia, se logra el objetivo final, que es maximizar ganancias para que la empresa sea redituable y sea competencia para otros productos.

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