Etapa de administración dirección

Etapa de Dirección

Luis Alberto Gómez Gálvez

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

Lunes 23 de enero de 2017

Definitivamente en el caso de María la recomendación seria elegir el sistema de liderazgo democrático, ya que en este sistema el líder fomenta la participación de su equipo, haciéndolo participe de las decisiones, haciendo que no solo reciban ordenes, sino que los empleados puedan dar opiniones, permitiendo que estos mismos se sientan importantes para la empresa y pueda crecer la motivación de trabajar y aportar dentro de ella. María debe tener en consideración dos conceptos de comportamiento que la ayudarán en su rol de líder los cuales son consideración y estructura de iniciación. En el primero se busca que el líder tenga preocupación por el grupo, la cual se puede llevar a cabo a través de reconocimientos, formando la autoestima en su equipo y finalmente desarrollar una mutua confianza, en el segundo es donde se debe organiza el grupo, entregan las metas a cumplir, los plazos que se deben completar y las tareas que cada uno cumplirá. Es realmente importante que María sea capaz de motivar a su equipo de trabajo, haciendo que estos compartan sus pensamientos y se sientan participativos de los mismos, ya que ella se debe apoyar en su grupo de colaboradores los cuales deben tener la misma idea primaria del proyecto, por los mismo son capaces de representar el pensamiento del María y seguir las directrices del líder en cuestión. Lo más importante es el equipo, debido a que si uno falla todos fallan. Es de gran importancia que los integrantes del equipo compartan la visión con el líder, ya que esto facilita el camino para poder lograr las metas estipuladas, si todos ven el proyecto de igual manera permiten una mejor ejecución de la idea en base al compromiso que se demuestra por todos en pos de un bien mayor.

A través de este sistema de liderazgo María puede ser ayudada por el grupo quien puede generar ideas mediante debates que conlleven a un mejor desarrollo de las actividades solicitadas, haciendo del líder un observador y orientador que ayuden de manera técnica a alcanzar los objetivos, dándoles la opción de agruparse de la mejor manera para alcanzar las metas en conjunto. Deben estar en un profundo aprendizaje significativo donde las experiencias de cada uno ayuden a desarrollar mejores formas de alcanzar los objetivos tomando en cuenta las opiniones de su equipo de trabajo y analizándolas en conjunto.  

• María debe contar con un buen manejo de su área, ya que esto ayudará a seleccionar mejores maneras de alcanzar los objetivos, además de dar confianza a su equipo de trabajo, demostrando su manejo en cada una de las posibles situaciones que se puedan dar en el día a día.
• Un buen líder debe conocer a su equipo de trabajo, este debe saber cómo llegará a cada uno de ellos de la mejor manera, ya que cada persona razona y comprende de las distintas maneras de motivación que necesitan cada uno de ellos.
• El líder debe ser capaz de inspirar a su equipo, debe hacer que se sientan motivados a alcanzar los objetivos, este debe hacer que su equipo de trabajo se sienta parte de la institución, en base a esto el líder tiene que hacer que el equipo se sienta participe de la empresa, que sus opiniones importan dentro de la misma. Esto ayudará a que los mismos empleados se sientan compenetrados con el proyecto y mejoren su rendimiento.
• Como lo mencione anteriormente María debe conocer a su equipo lo que permitirá encontrar la mejor manera de comunicar sus instrucciones, permitiendo que sea enviado un mensaje claro y evitando dudas o falta de comprensión del mismo. Debido a esto la líder debe trabajar en ser una buena comunicadora que transmita mensajes simples y claros que ayuden al trabajo del equipo.
• Especialmente en este caso donde recomiendo a María utilizar el modelo de liderazgo democrático, es esencial que ella genere un sentimiento de confianza mutua dentro del equipo haciendo que ellos puedan confiar en su líder sin duda alguna.

Se deben realizar seguimientos constantes para saber si se han comprendido de buena manera los mensajes entre los actores dentro de la empresa, debido a que si no hay una buena comprensión de los mensajes que se envían, esto provocará desorientación y se perderán los lineamientos de la organización ocasionando problemas dentro de la misma. Por los mismo se deben mantener constantes diálogos con los colaboradores consultando y compartiendo información que asegure que los mensajes que se están entregando, puedan ser recibidos de la misma manera dentro de todos los actores de la empresa.

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