Etapas de la administración

9. Presupuestos.

Son un documento formal, ordenado sistemáticamente, que asigna a cada elemento de la planeación recursos monetarios para controlar el origen y la asignación de los recursos en un periodo especifico.

10. Otros.

Dentro de los elementos en la formulación de la planeación podemos encontrar distintos estudios adicionales que nos ayudan a identificar la posición competitiva de la empresa sus áreas de oportunidad y fortalezas. [pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

• Fortalezas.

Consiste en identificar las características de la empresa que la distinguen y la ayudan a sobresalir, éstas pueden ser: experiencia, lealtad, creatividad.

• Debilidades.

Determinación de las características de la empresa que la colocan por debajo de la competencia, como baja rentabilidad.

• Plan de acción.

Conjunto de pasos a seguir para alcanzar los diferentes objetivos a través de las estrategias establecidas.

PROGRAMACIÓN

Esta etapa sirve de desenlace entre la formulación y la ejecución, en ella se especifican y precisan las metas y objetivos; consiste en una secuencia de actividades y los tiempos requeridos para su realización.

Las metas son principios amplios que guían la toma de decisiones, mientras que los objetivos son una serie de pasos medibles y específicos para alcanzar la meta.

Conclusiones:

La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control. Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos.

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