Evaluación de un crédito – Caso Metales Meca S.A
Enviado por Jarry La Torre • 13 de Junio de 2020 • Examen • 2.271 Palabras (10 Páginas) • 311 Visitas
[pic 1]
TAREA 2
Evaluación de un crédito – Caso Metales Meca S.A.
Programa: Diplomado Internacional de Finanzas Corporativas
Curso: Gerencia Financiera
Profesor: MBA Arturo García Villacorta
Integrantes:
- ABANTO VILLAVERDE, Fiorella E.
- CHANG MARAVI, Carlos Augusto
- FERRO NAVARRO ,Franco Eduardo
- FUERTES ZORRILLA, Diego Pablo
- MEZA HINOJOZA, Alexandra Isabel
2018
Evaluación de Crédito
A fin de evaluar el crédito a Metales Meca, S.A., se responderán los siguientes temas o preguntas:
- Fortalezas y debilidades de la empresa
- Análisis financiero de la empresa
- Justificación del crédito (destino) y rentabilidad del cliente. Ambos desde el punto de vista del banco
- Decisión: Otorgan o no el crédito al cliente?. Si lo otorgan, le piden o no le piden garantía (s) a la empresa? Qué garantía (s)?
DESARROLLO
- Fortalezas y debilidades de la empresa.
Se comenzará analizando las fortalezas y debilidades de la empresa, para luego realizar un Análisis FODA con las estrategias que dicha empresa puede adoptar dado el análisis interno y de su entorno.
Fortalezas:
- Gran lanzamiento en el mercado exterior (Proyección Internacional) y prestigio que permite un posicionamiento óptimo al pertenecer a un grupo multinacional de prestigio.
- No registra impagos ni deudas con organismos oficiales ni incidencias judiciales.
- Gran solvencia financiera permite invertir en mejoras tecnológicas que lleven a la empresa a una nueva escala.
- Productor líder de algunos envases alimenticios en comunidades de Francia y Reino Unido.
Debilidades:
- Alta concentración obliga a competir entre competidores fuertes, pero requiere un mayor costo.
- Poca expansión hacia nuevos mercados
- Capital de trabajo disminuyendo (ciclo de efectivo negativo)
- Poca deuda con entidades financieras (6%) en ano "n" no le permite generar escudo fiscal.
A continuación veamos el Análisis FODA estratégico de METALES MECA S.A.
|
|
| FORTALEZAS | DEBILIDADES | ||
|
|
| F1 | Gran lanzamiento en el mercado exterior y prestigio que permite un posicionamiento optimo al pertenecer a un grupo multinacional. | D1 | Alta concentración obliga a competir entre competidores fuertes, pero requiere un mayor costo. |
|
|
| F2 | No se registran impagos ni deudas con organismos oficiales ni incidencias judiciales. | D2 | Poca expansion hacia nuevos mercados |
|
|
| F3 | Gran solvencia financiera permite invertir en mejoras tecnologicas que lleven a la empresa a una nueva escala | D3 | Capital de trabajo disminuyendo |
|
|
| F4 | Productor lider de algunos envases alimenticios en comunidades de Francia y Reino Unido. | D4 | Poca deuda con entidades financieras (6%) en ano "n" no le permite generar escudo fiscal |
O P O R T U N I D A D E S | O1 | Introduccion de mejoras tecnologicas orientadas a la reduccion del peso de las materias primas por unidad de producto | F1-O1 | Incrementar la participación del mercado , aprovechando el prestigio de la compañía. Se espera un crecimiento en ventas en 10% el primer año, 12% el segundo, 15% el tercer año. | D1-O1 | Reingenieria de procesos de produccion para seguir por el camino de la mejora continua en el registro y despacho de mercaderia para que el proceso sea medido "en vivo". |
O2 | Red de distribucion eficaz con nuevos canales y mecanismos para llegar al consumidor final | F2-O2 | La buena capacidad de solvencia financiera de Metales Meca S.A. le permite crear nuevas alianzas de comunicacion para promocionar sus productos como theEssentials.com que realiza marketing directo. | D2-O2 | Utilizar canales alternativos segmentados por tipos de alimentos para poder introducir envases para alimentos frescos, cocidos, parrilleros, entre otros. | |
O3 | Inversion en I+D para reducir los costes de produccion | F3-O3 | Desarrollo de programa de mejora cualitativa que nos permita crear productos destinados para la mejor conservacion de alimentos y mayor duracion del perfume al aplicarlo. | D3-O3 | Campana de diseno de envases reutilizables con el mismo aroma que perfumes para cremas, jabones liquidos, desodorantes, etc. | |
O4 | Altas barreras a la entrada generan mas oportunidades de crecimiento para empresas afianzadas | F4-O4 | Establecer alianzas estratégicas con nuevos canales de atencion, enfocándonos primero en las zonas con mayor demanda. | D4-O4 | Aprovechar el buen nivel de solvencia financiera para enfrentar la alta concentracion en el mercado para utilizar un financiamiento que nos permita adelantar los cobros y asi generar economias de escala. | |
A M E N A Z A S | A1 | Mercado potencial limitado por competidores de gran tamaño | A1-F1 | Brindar envases especializados de alimentos para oficinas, diario y playa. Asi como envases para lociones corporales de uso dermatologico que ayuden a aliviar la piel sensible ante el calentamiento global. Dichos ingresos los otros ingresos derivados del negocio. | A1-D1 | Aperturar el mercado hacia nuevos horizontes dentro de la zona europea para expandir el mercado con un bajo shipping cost. |
A2 | Falta de desarrollo tecnologico en el sector no permite generar un mayor impacto | A2-F2 | Elaboracion de plan de cobertura de tasas de interes para poder invertir en nuevo proyecto tecnologico y manetener nuestra reputacion de solvencia. | A2-D2 | Desarrollo de programas para el desarrollo de startups que logre una mayor conectividad entre la empresa y los clientes. | |
A3 | Envases alimienticios y de perfumes vendidos online | A3-F3 | Incorporar a la pagina web el aplicativo de "tienda en linea" donde podran escoger sus productos y comprarlos para pasar a recogerlos cuando puedan. Asi no tendremos costos de envio y los clientes no destinaran tanto tiempo en compras. | A3-D3 | Implementacion de programa de alta competitividad que nos permita tener un mejor control logistico de nuestros productos al enviarlos de frente al proveedor online como "yourspanishshop.es o ecommerce-news.es" y asi seguir reduciendo nuestro stock de inventarios. | |
A4 | Alto contrabando. | A4-F4 | Programa de garantias que le dan seguridad al cliente por un producto de mejor calidad. | A4-D4 | Asociaciones con el ministerio de salud para incentivar la venta de productos con garantia y poder mitigar el contrabando. |
...