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Evaluación de un crédito – Caso Metales Meca S.A


Enviado por   •  13 de Junio de 2020  •  Examen  •  2.271 Palabras (10 Páginas)  •  310 Visitas

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TAREA 2

Evaluación de un crédito – Caso Metales Meca S.A.

Programa:   Diplomado Internacional de Finanzas Corporativas

Curso:          Gerencia Financiera

Profesor:      MBA Arturo García Villacorta 

Integrantes:

  • ABANTO VILLAVERDE, Fiorella E.
  • CHANG MARAVI, Carlos Augusto
  • FERRO NAVARRO ,Franco Eduardo
  • FUERTES ZORRILLA,  Diego Pablo 
  • MEZA HINOJOZA, Alexandra Isabel 

2018

Evaluación de Crédito

A fin de evaluar el crédito a Metales Meca, S.A., se responderán los siguientes temas o preguntas:

  1. Fortalezas y debilidades de la empresa
  2. Análisis financiero de la empresa
  3. Justificación del crédito (destino) y rentabilidad del cliente. Ambos desde el punto de vista del banco
  4. Decisión: Otorgan o no el crédito al cliente?. Si lo otorgan, le piden o no le piden garantía (s) a la empresa? Qué garantía (s)?

DESARROLLO

  1. Fortalezas y debilidades de la empresa.

Se comenzará analizando las fortalezas y debilidades de la empresa, para luego realizar un Análisis FODA con las estrategias que dicha empresa puede adoptar dado el análisis interno y de su entorno.

Fortalezas:

  • Gran lanzamiento en el mercado exterior (Proyección Internacional) y prestigio que permite un posicionamiento óptimo al pertenecer a  un grupo multinacional de prestigio.
  • No registra impagos ni deudas con organismos oficiales ni incidencias judiciales.
  • Gran solvencia financiera permite invertir en mejoras tecnológicas que lleven a la empresa a una nueva escala.
  • Productor líder de algunos envases alimenticios en comunidades de Francia y Reino Unido.

Debilidades:

  • Alta concentración obliga a competir entre competidores fuertes, pero requiere un mayor costo.
  • Poca expansión hacia nuevos mercados
  • Capital de trabajo disminuyendo (ciclo de efectivo negativo)
  • Poca deuda con entidades financieras (6%) en ano "n" no le permite generar escudo fiscal.

A continuación veamos el Análisis FODA estratégico de METALES MECA S.A.

 

 

 

FORTALEZAS

DEBILIDADES

 

 

 

F1

Gran lanzamiento en el mercado exterior y prestigio que permite un posicionamiento optimo al pertenecer  a un grupo multinacional.

D1

Alta concentración obliga a competir entre competidores fuertes, pero requiere un mayor costo.

 

 

 

F2

No se registran impagos ni deudas con organismos oficiales ni incidencias judiciales.

D2

Poca expansion hacia nuevos mercados

 

 

 

F3

Gran solvencia financiera permite invertir en mejoras tecnologicas que lleven a la empresa a una nueva escala

D3

Capital de trabajo disminuyendo

 

 

 

F4

Productor lider de algunos envases alimenticios en comunidades de Francia y Reino Unido.

D4

Poca deuda con entidades financieras (6%) en ano "n" no le permite generar escudo fiscal

O

P

O

R

T

U

N

I

D

A

D

E

S

O1

Introduccion de mejoras tecnologicas orientadas a la reduccion del peso de las materias primas por unidad de producto

F1-O1

Incrementar la participación del mercado , aprovechando el prestigio de la compañía. Se espera un crecimiento en ventas en 10% el primer año, 12% el segundo, 15% el tercer año.

D1-O1

Reingenieria de procesos de produccion para seguir por el camino de la mejora continua en el registro y despacho de mercaderia para que el proceso sea medido "en vivo".

O2

Red de distribucion eficaz con nuevos canales y mecanismos para llegar al consumidor final

F2-O2

La buena capacidad de solvencia financiera de Metales Meca S.A. le permite crear nuevas alianzas de comunicacion para promocionar sus productos como theEssentials.com que realiza marketing directo.

D2-O2

Utilizar canales alternativos segmentados por tipos de alimentos para poder introducir envases para alimentos frescos, cocidos, parrilleros, entre otros.

O3

Inversion en I+D para reducir los costes de produccion

F3-O3

Desarrollo de programa de mejora cualitativa que nos permita crear productos destinados para la mejor conservacion de alimentos y mayor duracion del perfume al aplicarlo.

D3-O3

Campana de diseno de envases reutilizables con el mismo aroma que perfumes para cremas, jabones liquidos, desodorantes, etc.

O4

Altas barreras a la entrada generan mas oportunidades de crecimiento para empresas afianzadas

F4-O4

Establecer alianzas estratégicas con nuevos canales de atencion, enfocándonos primero en las zonas con mayor demanda.

D4-O4

Aprovechar el buen nivel de solvencia financiera para enfrentar la alta concentracion en el mercado para utilizar un financiamiento que nos permita adelantar los cobros y asi generar economias de escala.

A

M

E

N

A

Z

A

S

A1

Mercado potencial limitado por competidores de gran tamaño

A1-F1

Brindar envases especializados de alimentos para oficinas, diario y playa. Asi como envases para lociones corporales de uso dermatologico que ayuden a aliviar la piel sensible ante el calentamiento global. Dichos ingresos los otros ingresos derivados del negocio.

A1-D1

Aperturar el mercado hacia nuevos horizontes dentro de la zona europea para expandir el mercado con un bajo shipping cost.

A2

Falta de desarrollo tecnologico en el sector no permite generar un mayor impacto

A2-F2

Elaboracion de plan de cobertura de tasas de interes para poder invertir en nuevo proyecto tecnologico y manetener nuestra reputacion de solvencia.

A2-D2

Desarrollo de programas para el desarrollo de startups que logre una mayor conectividad entre la empresa y los clientes.

A3

Envases alimienticios y de perfumes vendidos online

A3-F3

Incorporar a la pagina web el aplicativo de "tienda en linea" donde podran escoger sus productos y comprarlos para pasar a recogerlos cuando puedan. Asi no tendremos costos de envio y los clientes no destinaran tanto tiempo en compras.

A3-D3

Implementacion de programa de alta competitividad que nos permita tener un mejor control logistico de nuestros productos al enviarlos de frente al proveedor online como "yourspanishshop.es o ecommerce-news.es" y asi seguir reduciendo nuestro stock de inventarios.

A4

Alto contrabando.

A4-F4

Programa de garantias que le dan seguridad al cliente por un producto de mejor calidad.

A4-D4

Asociaciones con el ministerio de salud para incentivar la venta de productos con garantia y poder mitigar el contrabando.

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