Evaluacion De Desempeño

OBJETIVO

• Establecer los criterios que serán utilizados para realizar la evaluación del desempeño del personal, así como los criterios cualitativos y cuantitativos de valoración, calificación y forma en que se definirán las metas de desempeño colectivos e individuales.

ALCANCE

• Son sujetos de esta evaluación de desempeño todos los empleados de cualquier nivel jerárquico, que reciban una contra prestación económica por sus servicios. Desde mandos operativos hasta directivos y ejecutivos.

Quedan excluidos de la aplicación de esta evaluación las personas que realicen trabajo de Voluntariado, independientemente de la naturaleza de su actividad.

DEFINICIONES

• No es necesario definir ningún concepto en este procedimiento.

LINEAMIENTOS Y RESPONSABILIDAD

1. RESPONSABLE

El responsable de la aplicación de este procedimiento así como de su vigilancia y cumplimiento es la Dirección General.

Los responsables de llevar a cabo las evaluaciones de personal son todos aquellos mandos medios y altos que tengan personal a su cargo, tales como Jefaturas, Gerencias y Direcciones.

2. PERIODOS

• El método de evaluación contempla parámetros e indicadores, así como el procedimiento para el cálculo del resultado total. Se realizará una Evaluación Trimestral para el caso de Colaboradores (Mandos medios e inferiores) y una Evaluación Semestral para el caso de Ejecutivos (Altos Mandos), será dado a conocer por parte del área de Vinculación a los evaluados y evaluadores, previo a su aplicación, garantizando que tengan conocimiento oportuno del método y del proceso de Evaluación en el que participarán.

• Cada año se validarán las metas Institucionales e Individuales, tomando como uno de sus criterios el resultado de las Evaluaciones de desempeño de cada área.

• Para las metas individuales cada evaluado, en coordinación con sus evaluadores, establecerá a través de diálogos de desarrollo, dichas metas y sus parámetros, a partir de la descripción y perfil del puesto que ocupa el evaluado, así como los objetivos y metas institucionales.

3. DESARROLLO

El procedimiento de Evaluación de Desempeño se realizará de la siguiente manera:

• El periodo de evaluación del desempeño Semestral abarcará dos periodos: del 1 de Enero al 30 de Junio y del 1 de Julio al 31 de Diciembre del año que corresponda. El periodo de evaluación del desempeño Trimestral abarcará tres periodos: del 1 de Enero al 31 de Marzo, del 1 de Abril al 30 de Junio y del 1 de Julio al 31 de Diciembre del año que corresponda.

• Será evaluador de un empleado su superior jerárquico, o en su caso quien haya dado seguimiento directo a su desempeño y a sus actividades por lo menos durante tres meses continuos inmediatamente antes de una evaluación.

• La

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