Evaluacion De Proyectos

Desarrollo + Puesta en Marcha + Operación

Desarrollo + Puesta en Marcha = Inversión

Beneficios de Op. - Costos de Op. = Operación

Inversión= Costo de Desarrollo o Consultoría + Costo de Instalación + Costo de Capacitación + Costo de Migración de Datos

Inversión= 3000$ + 500$ + 400$ + 1200$= 5100$

Beneficios de Operación= Gastos Evitados en operación + Ingresos Mejorados en Operación + Reducción de Gastos en Operación

Beneficios de Operación= 900$ + 1200$ + 1500$= 3600$

Costos de Op.= Costo Renovación de licencias + Costo de Personal de Operación + Costo de Mantenimiento de Aplicaciones en Op.

Costos de Op.= 400$ + 800$ + 200$= 1400$

BN1=Beneficios de Op. – Costos de Op.

BN1= 2200$

ROI=(〖BN〗_1-Inversión)/Inversión*100%

ROI=(2200$-5100$)/5100$*100%=-56,86%

Al observar el ROI negativo de -56,86%, podemos afirmar que no es conveniente el presente proyecto de software a un año, ya que no se está recuperando el dinero invertido, sino por el contrario, estamos perdiendo por cada peso invertido.

3. Considerando la siguiente tabla, complete y calcule lo siguiente:

Costos de la información

Inversión Año 1 Año 2 Año 3

2000

1500

2000

100 90 80

1000 1000 1000

5500 1100 1090 1080

Costo Total del Software Servidor

Costos de Consultoría

Costos de Hardware

Costos de Mantenimiento por año

Costo Personal para la Operación del Sistema

Total costos

Beneficios de la Información

1500 1600 1700

1250 1350 1450

1350 1450 1550

900 900 900

100 200 300

1200 1500 1800

0 6300 7000 7700

Gestión tecnológica mejorada

Gestión de los procesos mejorada

Comunicación con clientes y socios mejorado

Acceso y Organización de la información mejorada

Capitalización o nuevas oportunidades de negocio

Otros Beneficios (reducción de staff, incremento en ventas, gastos evitados ,..).

Total beneficios

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