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Evaluacion De Proyectos


Enviado por   •  30 de Mayo de 2014  •  532 Palabras (3 Páginas)  •  303 Visitas

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La empresa de generación de energía eléctrica Hydro Clean, tiene una central hidroeléctrica de pasada, con tres unidades generadoras, con turbinas Francis, que trabajan con una altura neta de 140 metros. Las características de las unidades son:

Unidad Potencia MW *Eficiencia

1 12 92%

2 10 86%

3 8 85%

(*)Esta eficiencia, es con la que queda cada máquina después de haber efectuado overhaul. Estas eficiencias disminuyen en 1.5 puntos porcentuales cada año, debido al desgaste en las turbinas, producto de sedimentos en el agua.

Las máquinas pueden generar los 365 días del año, las 24 horas del día, pero para efectos de disponibilidad real debemos considerar los siguientes datos históricos:

Tiempos de indisponibilidad

Unidad Hrs Mant anual Hrs Falla promedio anual Hrs Overhaul

1 228 50 504

2 228 720 504

3 228 1050 504

Las Unidades tienen un factor de utilización promedio anual de un 95%, el cual depende de la disponibilidad de agua.

Los costos de mantenimiento son:

Unidad Costos Mantenimiento KUSD/Año

1 52

2 55

3 60

Estos costos tienen un incremento anual de 4%.

Los costos de reparación de repuestos, incluido metalizado con carburo de tungsteno, son:

Unidad Costos Reparación Repuestos Turbina KUSD/Año

1 90

2 87

3 85

Estos costos se incurren un año antes de los respectivos overhaul y tienen un incremento anual de 5%.

Los costos de Overhaul son:

Unidad Costos Overhaul Turbina KUSD Fecha de ultimo Overhaul

1 51 2013

2 45 2011

3 48 2012

Estos valores son de los últimos overhaul realizados. Los costos tienen un incremento de un 6.6 % Anual y se realizan cada 4 años.

Se tiene un contrato de venta de energía con la Compañía Minera Cobre Sustentable, a 80USD/MWH, por un periodo de 4 años. Considerar que en el presente año se acaba de renovar contrato, al precio señalado y que en promedio cada renovación tiene un incremento en el valor de la energía, en un 5% respecto al valor del contrato anterior.

Se está evaluando un proyecto para aumentar la capacidad y eficiencia de la Unidad 2, de modo que tenga las mismas características de la Unidad 1. Esto significa rebobinar el actual generador, cuya inversión asciende a 550 KUSD, adquirir un nuevo transformador de poder, por 300 KUSD y adquirir una nueva turbina por 930 KUSD. Considerar vida útil de nuevos equipos en 40 años. El reemplazo de estos equipos se efectuará en el próximo overhaul de esta unidad.

Los costos de transporte de los equipos nuevos se estiman en 200 KUSD.

La duración de este trabajo se estima en cuatro meses, tiempo en que esta unidad estará indisponible.

Se estima que los costos de mantenimiento en esta nueva unidad, bajaran y se igualaran con los costos de la unidad

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