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Evaluación Interna De Una Empresa


Enviado por   •  22 de Marzo de 2023  •  Ensayo  •  1.631 Palabras (7 Páginas)  •  241 Visitas

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CARRERA

Técnico En Microfinanzas

Planeación Estratégica

Actividad 6

TÍTULO

Evaluación Interna De Una Empresa”

AUTOR

José Eduardo Espinoza Maradiaga 20131009321

CATEDRATICO

Lic. Manuel Almendarez

        Tegucigalpa – Marzo 2023        

Introducción

En el siguiente ensayo podremos conocer más acerca de la evaluación interna de una empresa debido a que se considera una herramienta muy importante en el desarrollo de una empresa, es un proceso sistemático de recopilación y análisis de información de una empresa, destinado a describir realidades y expresar juicios de valor sobre la capacidad de un modelo o referentes establecidos como base para la toma de decisiones. En otras palabras, se trata de obtener información de la organización, mediante la aplicación de procedimientos válidos y confiables, de manera que dicha información sea sistemática, rigurosa, pertinente y adecuada, que sustente la consistencia y seguridad de los resultados; Los datos obtenidos deberán permitir fundamentar el análisis y valoración de los hechos a evaluar, de manera que se pueda formular un juicio de valor lo más preciso posible, y posteriormente, en base a las valoraciones emitidas sobre la pertinente información disponible, será posible tomar las decisiones apropiadas caso por caso.

Esayo

 “La evaluación Interna de una Empresa”

La evaluación interna tiene como finalidad determinar las fortalezas y las debilidades de la organización, en función de la misión y visión que la guían, con lo cual se completan las bases para la formulación estratégica. También Incluye aspectos tales como el análisis de la cadena de valor, la evaluación de capacidades medulares, el análisis de los productos y servicios que la organización provee, así como los procesos para producirlos. (AulaFacil, 2023)

Como podemos observar el anterior párrafo nos da una explicación convincente de cómo realizar una evaluación interna, señalando que es un poco más flexible que una evaluación externa pero aun así puede ser muy rentable para el negocio si se hace con cuidado y el auditor hace bien su trabajo. Se debe tener en cuenta la evaluación de los recursos físicos y humanos, entre otras consideraciones.

Es importante resaltar que no todas las empresas están obligadas a ser auditadas, pero es beneficioso hacerlo por salud de la institución, en el caso de las que si están obligadas a hacerlo, es bueno hacer una auditoría interna antes que de llegar al punto en el que una institución externa vaya a ejercerla, de esta manera detectamos errores y estamos a tiempo de corregirlos, es bastante importante tener todos los procesos, documentos y demás obligaciones al día, para tener hallazgos importantes en el momento y no esperar a que transcurra el tiempo y sea demasiado tarde.

Por ejemplo, podemos asimilar que tenemos una firma contable con procesos ya establecidos, documentos legales, contables y demás, estamos obligados a que se nos haga una auditoría por parte del Servicio de Administración de Rentas, esto puede suceder en cualquier momento, por eso, antes de, debemos tener todo en orden, al día y constantemente hacernos auditorías internas o en forma de simulacro, así es como podemos evitar tener problemas a futuro.

Existen diferentes tipos de auditorías, entre ellas tenemos: la auditoría externa o independiente, esta es realizada por una persona X, ajena a la empresa y se encargará de tomar al azar cualquier documento o revisar cualquier procedimiento y de esta forma verificar que todo se encuentre en orden; la auditoría interna que es la que mencionábamos anteriormente y explicábamos que es una evaluación que hace un empleado perteneciente a la empresa y así detectar posibles errores a tiempo; auditoría operativa, esta se puede realizar ya sea por una persona externa o interna de la empresa, no está regulada por ninguna ley, así que podríamos decir que solamente es para control interno; y podríamos mencionar muchas más, pero la más importante y la que como empresa siempre debemos tener presente, es la interna, así es como tendremos mejor control sobre nuestro patrimonio.

En cualquier caso, hay algunos factores que nunca deben pasarse por alto y que difieren mucho de una organización a otra, como el tipo de organización que son, a qué se dedican, la industria en la que se encuentran, la ubicación y la cultura son aspectos que nos cambia  

En resumen, las evaluaciones, internas o externas, son necesarias para que todas las empresas puedan competir con otras en la industria e identificar las debilidades de manera temprana.

ya sea para avanzar y destruir el negocio o, alternativamente, para no estancarse y superar a los rivales.

Para brindar a los lectores una comprensión más completa del papel de la auditoría interna en las organizaciones, su importancia, cómo se implementa y cómo se interpretan sus hallazgos, este ensayo definirá el término, así como sus objetivos y alcance. Los objetivos principales de una auditoría interna son confirmar y evaluar la eficacia y adecuación de los estándares y procedimientos de control interno, así como proporcionar un análisis, evaluaciones y recomendaciones objetivos sobre las operaciones bajo revisión que permitirán la gestión de riesgos y eliminarán la duplicación y la complejidad.

Una empresa puede avanzar y salir del negocio o puede permanecer igual pero superar a sus rivales.

Para proporcionar una comprensión más completa del papel que desempeña la auditoría interna dentro de una organización, su importancia, el proceso de implementación y la interpretación de los resultados, definiremos el término auditoría interna en este ensayo junto con sus objetivos y alcance. El objetivo principal de la auditoría interna es evaluar el cumplimiento, la adaptación y la aplicación de las normas y procedimientos de control interno. También proporciona un análisis imparcial, evaluaciones y recomendaciones sobre las operaciones bajo revisión. Estas acciones permitirán la gestión de riesgos, eliminarán la complejidad, las redundancias existentes en torno a los controles y reducirán los costos, mejorarán la competitividad y salvaguardarán el valor de la empresa para sus accionistas.

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