Evaluación de Proyectos - Finanzas Corporativas
Enviado por mariamiquel • 20 de Octubre de 2015 • Resumen • 715 Palabras (3 Páginas) • 407 Visitas
Finanzas Corporativas
EMBA 2014-2016
13 de Julio de 2015
Prof. Daniel González
- Hacer finanzas es ponerse en los zapatos de los accionistas.
- Un accionista es un señor con un bolsillo en la cabeza y sin corazón.
- Pongo el dinero donde mejor retorno me da versus el riesgo.
- Un negocio hay que poderlo explicar en menos de 2 minutos.
- Incertidumbre es falta de información; el riesgo se calcula basado en situaciones anteriores y calculo las probabilidades.
- Mientras más alto es el riesgo, más beneficios espera un accionista.
- Cuando hay incertidumbre las decisiones de toman con intuición.
- Hay distintos tipos de accionistas según el nivel de riesgo que están dispuestos a asumir.
Etapas de la Empresa
- Startup (momento de eficacia en el que eres capaz de demostrar que puedes vender un producto/servicios al precio estimado.)- Los accionistas se llaman “Angeles.”
- AC- Venture Capital
- Madurez- Mutual Funds (riesgo más bajo, sistemas de seguro, de jubilación etc.)
- Declive
El banco tiene un nivel de riesgo muy bajo. Hay que darle una garantía muy alta.
Hurdle rate (La Valla) El retorno mínimo que exige un accionista. Depende del riesgo que asumes.
Dos grandes grupos de accionistas:
- Mayoritarios- Gobierno de la empresa (control)
- Minoritarios- Son los que ponen el precio por que son los que compran y venden. (Decide si le gusta o no)
Todos buscan Rentabilidad
Rentabilidad= Cambio en el precio de las acciones + Dividendos/Precio de acción.
El precio de la acción lo determina la última transacción realizada en el mercado.
El valor es totalmente subjetivo.
Cuando logramos superar la valla es que logramos crear valor para los accionistas.
“Al accionista, le tengo que dar un valor mayor del que espera.”
La valla se define por las alternativas de inversión que existen.
Un cliente es quien me ayuda a crear valor.
Hay clientes y molestos.
El enfoque de una empresa no debe estar enfocado en las ventas sino en rentabilidad. Cuál es el cliente que me da una mayor rentabilidad. No necesariamente el que vende más es el más rentable.
+ Ingresos
- Egresos
Flujo de Efectivo
Los sistemas de remuneración debe estar dirigido a la creación de valor.
Alineación entre las competencias profesionales con la creación de valor del negocio.
Las finanzas te obligan a replantear la forma en la que se gestiona y se mide la creación de valor.
La contabilidad no sirve para tomar decisiones por que hay una contradicción entre la visión patrimonialista y la financiera. Para los contables los activos son buenos mientras que para un financiero el objetivo es tener activos bajos.
El estado de resultados muestra lo que debería pasar si se dan una serie de condiciones en el presente. Es una opinión del contador.
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