Evaluación de proyectos y fuentes del financiamiento
Enviado por fernandatrev12 • 6 de Febrero de 2022 • Ensayo • 1.065 Palabras (5 Páginas) • 86 Visitas
Nombre: Luisa Fernanda Pérez Treviño | Matrícula: 2927176 |
Nombre del curso: Evaluación de proyectos y fuentes del financiamiento | Nombre del profesor: Héctor Juárez |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: Actividad 2 |
Fecha: 24 de noviembre del 2021 | |
Bibliografía: |
Objetivo:
Diferenciar la organización centralizada y descentralizada de la empresa en donde actualmente el alumno labora con el objetivo de realizar una propuesta de diseño.
Procedimiento:
- Describí las etapas del ciclo de vida de mi proyecto
- Identifique y detalle lo que estimo en cada una de las etapas del ciclo de vida de mi proyecto. (preinversion, inversión y operación)
- Elaboré un cronograma con el detalle de las etapas de mi proyecto y establecí los tiempos de ejecución de cada una de las etapas de manera detallada.
- Detalle como será financiado mi proyecto y de que forma empleare los recursos: MAQUINARIA ADAPTACION ELECTRICA Y PUBLICIDAD/BRANDING
Resultados:
a) La etapa de la preinversion del negocio consta con diferentes elementos:
- Perfil: Definir la idea del proyecto, que en este caso es una inversión de nueva creación, pues no cuenta con el empuje de otro similar en negocio, enfocado como un proyecto independiente, es un negocio de sublimado textil para ropa deportiva y de moda, teniendo como mercado meta a hombres y mujeres de vida activa en salud física, con un rango de edad de 15 a 35 años. Esto con la finalidad de que se logre plasmar la marca de un equipo deportivo o de un grupo musical para expresar el estilo de cada uno.
El análisis del entorno se enfoca en que las personas que realizan una actividad física constante no cuentan con la calidad de ropa adecuada para los ejercicios o acciones, además de ser un modelo común y no adecuado a lo que este buscando el consumidor, un diseño original y moderno.
Las necesidades dependen de las temporadas que se vivan; como verano o invierno en donde se requiere ropa especial como trajes de baño o chamarras, estas con el diseño que la persona decida sin dejar de satisfacer su necesidad.
- Prefactibilidad: En donde de define el proyecto de manera conceptual, un negocio que se define como la distribución de ropa deportiva con diseños sublimados para personas que realizan actividad física y quieren estar en tendencia de moda y cómodos.
Aún está pendiente definir el estudio de mercado del proyecto, sin embargo, podemos comenzar por revisar nuestra competencia y lo que sus consumidores les piden.
La evaluación del proyecto dependerá del valor presente neto, la tasa interna de retorno y el periodo de recuperación, los cuales nos ayudarán con la decisión sobre el proyecto.
b) Inversión:
Se trata de un periodo de implementación, en donde vamos a definir en que se invertirá el capital destinado al proyecto.
c) Operación:
Se trata de la etapa más esperada del proyecto en donde comenzamos a ejecutar todas las etapas para iniciar la operación del negocio.
- En la etapa de preinversion no se requerirá un porcentaje de la inversión de $50,000 pesos ya que en las etapas del análisis e identificación de cierta información se realizará una investigación de manera personal para desarrollar de mejor manera el concepto del negocio.
- En la inversión comenzaremos con la maquinaria con un costo de $35,000 pesos que es la que realizará los sublimados, la adaptación al consumo de luz que será de aproximadamente $2,500 pesos y $8,000 pesos para publicidad/branding. En cuanto a los insumos el cliente los paga ya que van dentro del costo del producto.
- Por último, en el área de operación se estima un costo de $3,000 mil pesos para la capacitación, más un sueldo de $1000 pesos para la persona de publicidad encargada del contenido para redes sociales.
- Cronograma de actividades
ACTIVIDAD | S1 | S2 | S3 | S4 | S5 | S6 | S7 | |
PRE INVERSION | INVERSION | OPERACIÓN | ||||||
NOVIEMBRE | DICIEMBRE | ENERO | ||||||
22 al 28 | 29 al 5 | 6 al 12 | 13 al 19 | 20 al 26 | 27 al 3 | 4 al 11 | ||
| PERIODO |
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PREINVERSION |
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PERFIL |
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IDEA DEL PROYECTO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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ANALISIS DEL ENTORNO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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DETECCIÓN DE NECESIDADES | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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ANALISIS DE OPORTUNIDADES PARA SATISFACER NECESIDADES | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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PREFACTIBILIDAD |
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DEFINICION CONCEPTIAL DEL PROYECTO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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ESTUDIO DEL PROYECTO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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EVALUACION DEL PROYECTO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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DECISION SOBRE EL PROYECTO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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PROYECTO DEFINITIVO |
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REALIZACION DEL PROYECTO | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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INVERSION |
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PERIODO DE IMPLEMENTACION | Estimado |
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% realizado |
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OPERACIÓN |
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OPERACIÓN | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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6. Actividad de Cierre | Estimado |
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Avance Real |
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% realizado |
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