Evidencia 1 Desarrollo de Proyecto de Campo
Enviado por claushel.09 • 15 de Julio de 2017 • Documentos de Investigación • 4.794 Palabras (20 Páginas) • 2.767 Visitas
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UNIVERSIDAD TEC MILENIO
Evidencia 1
Desarrollo de Proyecto de Campo
AL02668023
Campus Villahermosa, Tabasco.
Tutor: Sergio Eduardo Posada Vázquez
Reporte Técnico
A continuación presentamos los datos de la empresa seleccionada para efectos de la Investigación de mercado:
Nombre Comercial: “ Matriz Producciones”
Dirección y Teléfono: Calle Frontón no. 115 Fraccionamiento Deportiva Cp. 86189 Villahermosa, Tabasco. Tel. 9931161184
Giro Comercial: Empresa dedicada a la fotografía y video social
Descripción de productos y servicios: El campo de la fotografía se divide en varias vertientes y esta empresa en específico se dedica a la fotografía y video para eventos sociales en especifico.
- Bodas y eventos sociales (Giro principal)
Persona de contacto: Ing. Ricardo Ruiz Camacho Fotógrafo asociado
matrizproduce@gmail.com
Diagnóstico Inicial y FODA
La empresa se compone de 2 socios, ambos han percibido una baja en las ventas, el flujo de efectivo y un retraso operativo en la producción del material y quieren saber la razón principal por la cual presentan estos problemas, ellos determinan bajo una investigación exploratoria que la razón es por su proveedor de material de video lo cual está restando capacidad de flujo de efectivo, tiempo, recursos y una imagen propositiva con el cliente. Observamos que los problemas eran administrativos y con algunas fallas operativos en la planeación y control de los tiempos. A continuación realizamos un análisis FODA para una explicación mas amplia de la PYME.
Fortalezas | Debilidades |
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Oportunidades | Amenazas |
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Problemática
El principal problema que aqueja a la empresa “Matriz Producciones” es administrativo. Requiere una planeación estratégica y operativa orientada a trabajar bajo eficacia y eficiencia. Cuenta ya con un esquema y sistema de trabajo; sin embargo las deficiencias repercuten en otras áreas; por ejemplo la de ventas que impide captar un mayor número de clientes potenciales por la capacidad de trabajo del personal o bien al flujo de efectivo por los sistemas de pago.
Fundamentación Conceptual
Como parte principal y medular de nuestro planteamiento encontramos que el primer reto que enfrenta la empresa “Matriz Producciones” es dentro de su proceso administrativo. Entendemos por este proceso como un sistema integral que coordina las actividades internas así como el suministro con proveedores.
Chase, Jacobs y Aquilano (2009) señalan que esta tarea es de suma importancia pues concentra en acciones y tiempos las actividades de la empresa todo con el fin de estimular el crecimiento y crear valor a la empresa a través de la eficiencia y la eficacia.
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