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Evidencia 1.2 Síntesis sobre los tipos de liderazgo


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2022  •  Ensayo  •  991 Palabras (4 Páginas)  •  49 Visitas

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                          Universidad Autonoma de  Nuevo Leòn  UANL

           

                            Facultad de Ciencias de la Comunicación

                                       Cultura mexicana e innovación

                  Evidencia 1.2 Síntesis sobre los tipos de liderazgo

        

Maestro : Saucedo Espinosa Francisco

Alumno : Aldape Ocañas Fernando Omar  1610218

                 

Grupo : A91

                               

28/08/2022                                               Monterrey , Nuevo Leòn , Mexico

                                           ¿ Que es liderazgo?

Capacidad que tiene uno de influir, motivar, organizar y llevar acabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucran a personas y grupos en un marco de valores , puede ser ejercido por muchas personas en medios variados : educativo , familiar , deportivo ,profesional , etc. Y se relaciona de manera muy estrecha con el cambio personal o colectiva.

                                 ¿Relación Liderazgo y innovación?

La forma en que nos relacionemos con las circunstancias, es decir, si nos abrimos o cerramos a la innovación, definirá el tipo de líder (y persona) que somos.

                                           Tipos de Liderazgo :

Liderazgo 'Laissez Faire':

Un líder que sigue el enfoque de laissez faire hace que sus empleados crean que son valorados y libres para trabajar sin intervención. Esto se debe a que ya tienen las habilidades y la experiencia necesarias para completar su trabajo.

Liderazgo Democrático:

Al consultar a sus trabajadores e incorporar sus opiniones en sus decisiones, el líder democrático fomenta el diálogo. Esto promueve la participación de todos los miembros del equipo y aumenta su sentimiento de pertenencia a la empresa. Esto a su vez mejora su compromiso con la empresa.

Liderazgo Transaccional:

El propósito principal de este líder es crear estructuras para que cada miembro del equipo pueda lograr sus objetivos. Lo hacen a través de un sistema de recompensas que alienta a los trabajadores a cumplir con las expectativas de desempeño.

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